職場之中，上下級之間其實是存在很多忌諱的。這些東西，平時往往難以言明，但是在緊要關頭卻會影響一個人的前途命運。怎麼來理解這一點呢？咱們細讀下面案例，就能夠心領神會。

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案例原文

】夏，四月，庚戌，以中書侍郎、同平章事馬植為天平節度使。上之立也，左軍中尉馬元贄有力焉，由是恩遇冠諸宦者，植與之敘宗姓。上賜元贄寶帶，元贄以遺植，植服之以朝，上見而識之。植變色，不敢隱。明日。罷相，收植親吏董侔，下御史臺鞫之，盡得植與元贄交通之狀，再貶常州刺史。

【案例剖析】

本案例中，本來仕途一帆風順的朝廷大員馬植，卻因為一時不慎犯了大領導的忌諱，不但被連降兩級，還被逐出了決策中心，從此前途暗淡，難以翻身。他為什麼會落得如此下場呢？這還是跟自身的政治素養關係密切，具體體現為以下三點：

1.不知忌

上下級關係本質上來講是一種領導與被領導的權力關係。如果有任何行為，破壞這種關係，無疑都是上級領導所難以容忍的。案例之中，馬植作為外臣，跟身為內侍的馬元贄走得太近，且確認“宗族”關係，無疑威脅領導唐宣宗的權力安全。這種“結黨”行為，從古至今都是職場之中的大忌，難以為上級領導所容。

2.不避諱

馬植作為外臣，由於種種原因“不得已”結交了內侍，這種越界行為既然已經發生了，那該怎麼辦呢？聰明人知道一定要“嚴加掩飾”，不能夠讓其他人，尤其是上級領導知道“這層關係”的存在。只要自己不主動宣揚，那麼即使有好事之人指指點點，也無非是“捕風捉影”而已。在本案例中，馬植就謀不及此，他大搖大擺地佩戴上皇帝賜給馬元贄的寶帶參加朝會，這無疑是不打自招地“挑釁”領導智商。

3.不釋疑

“逾矩”行為被抓現行，如果能夠找到“合情合理”的理由加以辯解，還是有一定機率能夠“順利過關”的。而本案例中，馬植放棄了最後的“求生”之機，做賊心虛式地“臉色大變”，把一些該說的和不該說的話都毫無保留地“和盤托出”，這無疑是給領導的“傷口”上撒鹽，刺激對方要將其“明正典刑”，以達到“懲前毖後”的震懾效果。

古人講：“世事如棋局，一著不慎滿盤皆輸。”每一位職場人士，都好比一個當局棋手，最重要一點就是要搞清楚棋局規則，不要沒有走幾步就犯了規矩，馬失前蹄，被迫出局……