雙十一在2011年開始，而我正是在那年從浙江傳媒畢業走出校門，那一年是我工作的第一個念頭，雙十一真的是讓我把所有放在購物車裡準備過冬的東西（電暖氣、熱寶、火鍋、被褥、睡衣）都買了個遍，開心的很。

現在我在天津再回看雙十一，年年資料節節攀升，可是我卻感覺到有點淒涼。

剛剛跟一個商業地產負責人、一個金融從業者以及一個股票投資者一起吃飯，而我剛剛在天津成立直播及短影片基地。

地產負責人說：我最討厭雙十一，每次雙十一前後商場都空無一人。

股票投資者說：都說股票是國民經濟的晴雨表，你去看一下今天的大盤。

金融從業者說：即使降準，我們也不敢放出去貸款。

我說：我做直播基地也不敢以某寶直播帶貨為主題，而是以節目製作和IP孵化為主題。

回家路上看了看天津蒼涼的店鋪，幾年前熱鬧的街道都掛上了招租的牌子，心裡五味雜陳。

我認同減少交易層級絕對符合商業邏輯，即使是痛苦也一定要走下去。

減少能量消耗的交易一定是正確的。

可是在三產並未佔到足夠比例，而其他產業還處於支柱階段的地方，我感覺到他們真的很困難。更何況現在連某寶商都在賠本賺吆喝。我不知道這國內的“黑色星期五”還可以走多遠。

我的願景是5G的基建及VR、AR的應用，可以再次把生產結構、交易結構以及消費結構進行重構，也許能給大家一個機會。

剛要寫完，突然有個朋友找我拿東西，因個人問題，以前在網咖工作，現在網咖倒閉，準備去健身房面試，5000包吃住。