無論在職場還是在日常生活中，評價一個人性格的時候大抵是逃不出這兩個詞的：內向和外向。
在我們一貫的印象中，外向者在職場中似乎更“吃香”一些，他們積極陽光、善於表達，氣場更加平易近人。
內向者則恰好相反，因為不善言辭，給人的外在印象更接近於“高冷”。而且他們常常會產生職場邊緣感，甚至覺得自己天生做什麼都是錯的。
所以，內向者在社會生存中真的不具備任何優勢嗎？
事實並非如此。
出生於中國臺灣的張瀞仁，因為自己極度內向的性格，從小到大都感受到極大的困擾。
比如遇見鄰居的時候不敢打招呼，被指責沒禮貌；怕出門，倒垃圾和洗碗永遠選擇後者；進了電梯後從來都是趕緊按掉關閉鍵，免得有其他陌生人進來……
這些經歷應該很容易引起內向者的共鳴吧。
後來的張瀞仁也是因為在旅途中的機緣巧合，意識到不必逼迫自己變得外向，內向者也有著自己與生俱來的優勢。
於是她辭職後選擇了自己喜歡的非盈利組織的工作，進入99%是男性的運動經紀領域，併成功協助臺灣地區五位球員與大聯盟簽約。
後來任職美國州政府期間，負責亞洲和美國雙邊商務、採購、貿易相關專案，具有著十餘載跨行業營銷經驗。
她把與外向文化的搏鬥史彙編成一部內向者職場進擊的指南——《內向者的優勢》。
內向者的優勢
誰說安靜的內向者沒有當營銷專家的本錢？
誰說話不多的內向者成為職場導師沒有說服力？
A
職業規劃
01
去外向文化圈看看，瞭解外向的性格的優劣
萬事萬物都是矛盾的對立統一。
外向者儘管在大眾的刻板印象中比較容易適應職場，但並非沒有其劣勢。
比如外向者善於表達，卻相對不善於思考；擁有著大局觀的思想，但相對不那麼注重細節等等。
只有對外向文化有一定的瞭解，才能更好地認識內向者的優劣，從而更好地準備自己的職業發展規劃。
02
內向者不是隻有劣勢
同樣的，內向者也不是隻有劣勢。
內向和外向說到底也不過是性格的差異，沒有優劣之分。比如內向者雖不長於表達，但卻善於思考；做事情容易不顧大局，但相關細節的處理卻相當到位。
準確認識到自己性格的優勢與不足，進而截長補短，為職業規劃做準備
03
適合內向者的職業有哪些？
職場中沒有絕對理想的工作，職場的工作也沒有絕對的內向、外向之分。
比如營銷類的工作，外向者的表達能力會發揮極大的優勢，但有時會過於冒進；內向者表達能力雖是弱勢，但每句話都是經過大腦深思熟慮處理的。
所以，內向者做職業規劃的時候當以興趣為先，在能夠發揮自己優勢的基礎上勇於作出選擇。
B
人際攻防
01
內向者的人際關係“重質不重量”
內向者並非沒有朋友，只不過與外向性格的人比起來，在數量上沒有優勢，但是好友的質量卻是相當高的。
02
面對人際衝突，其實並沒有那麼可怕。
內向者可以發揮自己的優勢做好一個傾聽者的角色，也可以直接表達自己內心的想法。
人際衝突其實沒有那麼複雜，只不過往往大腦會自動地給它複雜化。
C
自我提升
無關內向或外向，社會上的每個人都是需要進行自我提升的。
人生不是每件事都能夠隨心所欲，只有超越自己、不斷提升，才能實現自己的目標。
1。內外向是互補，而不是對立
宇宙創造出萬事萬物，也創造出人的不同的性格。
但畢竟不是讓這些事物彼此對立的，更多的是為了能夠相互補充。
內向和外向，形式上是對立的，但本質上是統一的。
外向者可以學習內向性格的優點，使自己變得更加內秀；內向者可以學習外向性格的表達能力，並試著走出自己的舒適圈。
2。將內向的優點表現在工作上
內向者可以將內向的優勢最大化地呈現在自己的工作中。正如《內向者的優勢》一書中提到的，反手拍不行，就把正手拍和速度練到無人能敵。
最後，沒有人會逼迫內向的人改變性格。
蘇珊。坎恩在《安靜。內向性格的競爭力》一書提到過：“原來我不是不如別人，是因為我本來就不是那樣子的人。”
村上春樹也是一個耳熟能詳的作家，他也說過：“一個人待在井底，是我做了一生的夢。”
所以，內向只是一種性格，而不是缺陷。 他們是一群安靜成長的人。