阿里官方曾說過，阿里不屬於馬雲，但馬雲必定屬於阿里巴巴。

要春公子說，阿里是成也馬雲，敗也馬雲。之前網路上就有一個議題，說的是蔡崇信追隨馬雲比張勇的時間長，而且蔡崇信還是阿里的“終身合夥人”。為什麼馬雲最終讓張勇接班呢？

其實很好理解，蔡崇信擅長的是投資領域且蔡崇信的身份不適合阿里。馬雲思量再三，張勇更適合。

比爾蓋茨說過，CEO是公司中最後一個知道公司要倒閉的人。和這句話相對應的則是，公司的CFO是公司中第一知道公司要倒閉的人。

馬

雲高估了張勇？

初來乍到的張勇，並不被馬雲看好。有這樣一個傳聞，一次開會，馬雲問眾高管，誰是MBA？張勇舉起了手。馬雲又問，誰是職業經理人？張勇又舉起了手。後來他才知道，這是馬雲最討厭的兩類人。

張勇初到阿里，也是阿里有史以來最艱難的一年。張勇發現，淘寶的CFO不只要管財務，連業務也要管，甚至連COO的職位也要一併管了。

但隨後張勇在阿里拿出了強有力的表現，這讓馬雲也不得不承認了張勇的實力。張勇是財務出身，且之前一手打造了阿里系電商的全面移動化，這對於阿里是有大的貢獻。

但後來的事情的發展就有點讓人看明白了，阿里推出了所謂的“消費升級”，消費升級只是說的好聽，

錢從哪裡來呢？收入沒增加，拿什麼消費。所以鼓勵年輕人借貸，然後透過平臺大資料分析掌控國民經濟狀況。用資本把民眾和企業玩於鼓掌。

淘寶和天貓的流量分配。大家都知道，如今開啟淘寶，進行關鍵詞搜尋，可以說滿屏都是天貓店鋪，偶爾能夠在空隙裡捉到一隻淘寶店鋪，那也是因為這個淘寶店是個頑強厲害的人，從刀光劍影中拼殺出來，又或者是一個大氣的店主，開了相當高的直通車出價。同樣的產品，同樣的操作手法，人家天貓就是比你淘寶店鋪起得快，流量多，你拿什麼跟天貓拼？人家要撂翻你，一隻手就夠了。

馬雲看到淘寶走向衰落，不知道馬雲會怎麼想？但從另一個角度來說，這幾年阿里的財報在張勇的調教下是越來越好。

張勇低估了黃崢？

俗話說“同行是冤家”，早年劉強東吐槽京東，現在輪到張勇吐槽拼多多？

在2018年的時候，那時候拼多多遠沒有如今的影響力，當有人問張勇是如何看點拼多多這個競爭對手的。張勇的回答如下：

張勇迴應“什麼叫特價——產品質量必須保證在一個水位上，低價和劣質不能劃等號。這個度是很難把握的，但是你必須要去把握，不能走歷史的回頭路，哪怕在近期看，損失了一些使用者，但我可以說，現在大量使用者都流到淘寶來了。只要連續三次不滿意，使用者肯定到淘寶來。你就當成在幫我開拓農村市場，教育使用者好了。”

按照張勇的意思，拼多多還算不上淘寶的對手，因為拼多多所做的工作，無非是給淘寶做嫁衣。

可短短3年過去了，拼多多的使用者數超越淘寶，已成為中國第一大電商平臺。且拼多多開始品牌上攻，也就是向天貓的腹地進攻，而阿里呢？為了應對拼多多，不僅推出了“淘特”，近期更是傳出了要和微信聯手，可見阿里真的開始焦慮起來了。

結論：老話都說“莫欺少年窮”，如果說當年張勇認真對待一下拼多多，或許淘寶不會衰落的如此之快。

這裡值得一說的是，阿里的另一個對手美團，已成為本地生活服務領域的小霸。而也就是美團對阿里造成了實質性的威脅之後，張勇才將美團放到每日的緊急單中！