製造業企業的利潤主要受到產量和質量的影響，做大產量、做好質量的主要方式就是提高生產效率和改進生產技術。“騏驥一躍，不能十步”，改進生產技術也”非一日之寒”，因此提高生產效率是最便捷的方式，這就涉及到了企業的排班管理。製造業企業的排班管理一般都是多班次輪班生產，以求提高生產裝置的利用率，達到產能最大化。

然而隨著企業員工規模的擴大，製造業企業面臨的人力資源管理問題日益突出，單純靠人力來解決這些問題已然成為各大製造型企業HR頭疼不已的痛點。

然而這時，如果能借助智慧排班考勤系統，這些困難就能輕鬆解決！智慧排班考勤系統能幫助企業實現智慧化排班管理，減少人工排班帶來的不穩定損失。比如下面這家企業……

這是全球前三大太陽能光伏發電企業之一，該企業透過多元化發展戰略和市場佈局，已在全球7個國家和地區成立了16家光伏矽片、電池和元件生產企業，並在全球20個國家和地區建立了分支機構，與全球73家國際頂尖銀行和金融機構建立了合作伙伴關係。然而隨著企業的發展壯大，一系列問題也慢慢顯現……

HR：“我們公司全球擴張、員工激增，靠一線考勤員手動處理考勤工作，難度大且準確性不能保證，有什麼好的解決辦法嗎？”

小雅：“只要考勤資料實時處理並且能夠及時提醒異常出勤，各個工廠員工都可以實時查詢和自助處理個人考勤資料，就能輕鬆提高考勤資料的真實性和準確性啦！”

HR：“哇！聽起來不錯！可是我們公司的月底結算薪資過程也很緊張，每月需要薪酬福利團隊加班進行大量手工處理，資料品質也不能有效保證，真讓人頭大啊！“

小雅：“不用擔心，只要員工薪酬能靠系統自動統計，就能極大縮短HR月底結算薪資的時間，提升工作效率不在話下！“

HR：“那要是無法有效控制各項工時的支出，特別是加班、調休的不合理支出，導致公司的人事支出成本上升，這也能解決嗎？”

小雅：“當然！智慧系統可以自動加班比對，實時生成加班資料及準確的工時結果，加班、調休、欠班等資料系統把控，集團管理者可作參考，就可以及時平衡產能，降低人事支出成本啦！”

在數字化轉型的浪潮下，這家公司自述需要持續提升智慧製造水平。員工作為企業最為關鍵的組成部分，他們希望在提升整體生產效率的同時也能提升員工的滿意度與敬業度。自從用了蓋雅勞動力管理雲服務，考勤人數減少近80%，HR算薪效率提升80%，工時成本降低9%，讓他們在群雄逐鹿的行業競爭中脫穎而出！

HR也不禁留下感動的淚水，再也不怕頭禿了！

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