文 | 曾響鈴
張一鳴最近有點忙。
抖音高調宣佈推出外賣產品“心動”、位元組跳動100%持股物流業務子公司、位元組跳動被傳以50億元人民幣收購Pico，正式入局VR。
此前，位元組跳動已經被報道進軍直播、電商、遊戲、教育等全賽道，再加上外賣、物流、VR新技術，位元組跳動的拓展野心實在不小。
這兩年來，位元組跳動每年幾乎都保持了三位數迅猛增長，6億日活+超強流量變現能力，位元組跳動不僅自己賺的鍋盆滿溢，更催生了網紅主播們群體性造富神話。目前，這艘短影片航母級巨輪正試圖征服更廣闊的星辰大海。
根據《南華早報》引述私募股權知情人士對位元組跳動的最新估值已達4000億美元，對比來看，《財富》世界500強榜首沃爾瑪市值在3900億美元左右，可口可樂公司市值在2300億美元左右。
即便是相對保守和謹慎的胡潤研究院，在其8月20日剛剛釋出的世界500強非國有企業名單中，位元組跳動仍然以1。8萬億元人民幣的價值超越之前大熱的螞蟻集團一倍（9710億元），成為全球獨角獸之首，進入榜單前30名。
毫無疑問，不論是在使用者量、估值、業務領域、位元組跳動已經邁入了全盛時期。天使投資人劉峻曾經評價張一鳴有兩個特點：敢做夢，格局大，現在看來，位元組跳動的宏大發展格局匹配了張一鳴“敢做夢”的特質。
打遍網際網路無敵手
從總體的業務發展狀況以及市場競爭態勢來看，位元組跳動或正在進入“缺乏敵人”的狀態，這是位元組跳動全盛時期最直接的表現。
目前，位元組跳動旗下產品全球月活躍使用者達19億，已覆蓋全球超過150個國家和地區。其中，短影片“一哥”抖音每天有6億活躍使用者，而孿生兄弟TikTok每月更是有7億活躍使用者。
如此龐大的使用者規模和便捷的廣告變現方式，讓位元組跳動的廣告收入快速增長，2020年已達1831億元。不久前釋出的2021年上半年網際網路廣告收入排行榜中，抖音、今日頭條分列冠亞軍。
6月17日，並未上市的位元組跳動選擇主動披露公司2020年財務情況，實際收入達2366億元，同比增長111%，在巨頭中一騎絕塵，把一眾增長率剛剛破10的友商甩在後面，跑出了創業公司才會有的增速。
對比同賽道，同樣做短影片業務線的快手，營收僅為其1/4，而在跌去了近1900億美元的市值後，已經很難說是一個像樣的敵手了。特別是這幾年，抖音在月活上不僅超出快手，還有持續上升趨勢，而快手在大量拉新投入後，月活還有下滑隱憂。
高速發展，不僅能夠甩掉的對手，還能讓原本忌憚的巨頭，也來稱兄道弟。
別看位元組和騰訊平時嘴炮打得歡，私底下早已合作上了，騰訊旗下的眾多產品就透過位元組跳動的平臺投放廣告，僅在抖音，就有QQ音樂、騰訊會議、全民K 歌、穿越火線、騰訊地圖等的15款產品進行廣告投放。
剛在去年10月上演抖音直播封殺“第三方”平臺連結事件後，阿里系也不得不拋來橄欖枝，今年7月底阿里媽媽剛與抖音完成了新一年的戰略合作續約。
牆內開花牆外香，作為少有的出海成功的網際網路產品，TikTok的全球下載量也在8月首次達到全球第一，超過Facebook。這是快手、BAT等巨頭也難以追趕的成就。
生態閉環正在打通
回過頭來看，之所以位元組跳動能取得上述業務層面的巨大成功，離不開業界津津樂道的產品能力，這種產品能力，說到底是透過對使用者需求的有效運營和滿足，來形成使用者習慣，把產品的使用內生到使用者生活的方方面面，形成生態閉環——雖然張一鳴不太喜歡“閉環”這種概念，但這確實是位元組跳動的產品現實。
具體來看，這種閉環，可以從X、Y、Z三維座標即橫向、縱向、深度三個維度來看待。
1 X-橫向上，短影片使用者實現了“全年齡段”的覆蓋
覆蓋全生命週期是很多產品的終極理想，而抖音憑藉短影片內容形態的優勢，已經成為了少有的做到了對從幼兒到老年群體的全覆蓋。
主力使用者年輕人自然不必說，短影片在未成年使用者中的使用越來越普遍。使用者畫像來看，小於19歲的青少年群體約佔7%。若按抖音背靠的6億大基數的日活使用者數量估計，抖音短影片中青少年群體的日活也能達到4200萬。
這一數字對比抖音自身使用者數來說似乎不大，但放到整個市場，尤其是針對未成年人的市場上看，卻非同一般。要知道巔峰時期，學而思網校APP月度活躍人數“僅”901。8萬人，位列k12App第一位，其次是作業幫的523。8萬和猿輔導的401。9萬。然而，即使是三者相加都無法和抖音的線青少年使用者活躍度相媲美。
甚至於，普通人稍微注意一下就能發現，很多尚不會認字、說話也不完整的幼童，捧著抖音咯咯笑的情況也普遍存在。這某種程度上也能佐證抖音產品的普適性。
而到了“另一頭”，在中老年群體中，以抖音為代表的短影片同樣大受歡迎。
清華大學新聞與傳播學院、社會科學文獻出版社等權威組織聯合釋出的《傳媒藍皮書-中國傳媒產業發展報告（2021）》提到，僅2020年3月抖音新安裝使用者中，46歲以上使用者佔比達14。6%，而另據QuestMobile的《銀髮人群洞察報告》顯示，超1億移動網際網路“銀髮使用者”中短影片已經成為最主要的娛樂方式，以抖音為代表的主流短影片平臺中，中老年人當月人均使用某一短影片平臺的時長可達1500分鐘。
老年人的精神生活一直被關注，現在，抖音和廣場舞一起，填補了這個空缺。
2 Y-縱向上，位元組業務已經拓展到生活的方方面面
透過抖音，使用者獲得的已經遠不止即刷即有的多巴胺滿足感，張一鳴在抖音上疊加的東西越來越多。
電商自不必說，透過抖音購物已經成為很多短影片一族，或者未接觸過傳統電商體系群體的主要網購方式。最近順勢推出的“心動”外賣，又讓張一鳴的老鄉兼老友王興著實緊張了一把——躺在床上刷著抖音餓了就點個外賣，這個商業邏輯再合理不過了。
而從位元組跳動整體而言，在短影片之外，張一鳴已經在遊戲、社交、辦公、教育、租房等多個領域佈局，甚至還涉足了新消費品牌：
一般使用者與位元組跳動、與抖音的關聯，早已超越了內容，而走入更多層面、實現著更多需求。
3、Z-深度上，有事沒事刷抖音已經成為使用者生活的“基礎設施”
從增速上看，CNNIC報告顯示，短影片使用者自去年12月至今年6月，半年時間增長1440萬人，此外8。8億使用者的龐大規模，相當於整體中國網民規模的87。8%。在網際網路社交休閒娛樂行業中，短影片已經成為發展最快的子行業，成為當下最主要全民網路娛樂方式。
極光資料統計，抖音使用者日均總使用時長為441。6億分鐘，按照官方公佈的日活6億使用者來算，平均每位使用者的單日使用時長約73。6分鐘。
作為對比，今年4月中國新聞出版研究院釋出的調查結果顯示，2020年我國成年國民人均每天手機接觸時長才100。75分鐘。
也就是說，目前大部分網民，已經把超過70%的休閒時間花在了刷抖音上，剩下其他所有app加起來的使用時間不超過30分鐘。短影片對使用者粘性已經遠超其他APP。
透過演算法的精準推薦，抖音已經成為普羅大眾生活不可或缺的一部分，透過人群精準定位，可以將特定的資訊快速覆蓋到對應的人群，這是AI、大資料等技術的重要商業價值體現。
善用投資拓寬護城河
或許是遵循“延遲滿足”的經典策略，位元組跳動並沒有滿足已有的自我發展成績，下一步怎麼走，投資或正在扮演重要角色。
2020年，位元組跳動整年的投資次數達到了創紀錄的38次，平均每10天投資一次，涉及多個領域；到了2021年，這一趨勢也並未減緩，僅收購沐瞳科技據傳就花費40億美元。決心很大，步子也很大。
IT桔子統計顯示，位元組跳動的投資版圖涉及17個行業，其中投資數量排在前三的分別是文娛傳媒、企業服務和遊戲。
值得一提的是，張一鳴現在還是原始碼資本多家公司的股東，此外，位元組跳動還累積投資了XVC、黑蟻資本、無限基金等基金公司，透過平臺化投資方式更快速地攻城略地，張一鳴不斷顯示出出了產品之外的資本推進能力。
可以料想，未來的位元組跳動，一邊會在產品上培養更深度的使用者習慣、與使用者生活捆綁得更緊密，另一邊又將在資本市場上培植出屬於自己的生態，尋求更多、更深層次的商業影響力。
洞悉普羅大眾人性，網際網路第一產品經理張一鳴已經將使用者深度洞察能力植入到產品當中，獲得了成功，位元組跳動也憑藉體量和速度上的優勢迴應了一切質疑，下一步，更精彩的故事或許也會在位元組跳動的資本徵程中徐徐展開。