在工作中，對於任何專案而言，多多少少都出現過這種問題：
·
Deadline追得緊，緊急應付一下？
·
人手不夠，任務做不完，拖一拖？
·
資源有限，直接砍掉一些內容嗎？
或許很多打工人對此深有體會，尤其是需要盡團隊義務的
專案經理
、
產品經理
，在日常協調角色和資源的時候，其中一環出了問題，最後都可能引發損失。
領導們都在要求專案
週期短
、
成本低
、
質量好
，但能夠做好這三點的少之又少。反倒是很多產品或專案，剛一上線就出現嚴重的問題，最後造成極大的損失。
而實際上，
這些問題和損失，都可以透過“專案管理”避免。
早在2015年，任正非就曾提到：讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火，讓聽得見炮聲的人來指揮戰鬥，我們最終的改革是從以功能為中心轉向
以專案為中心
。
現如今越來越多的企業，也已經將發展重心從產品功能調整到專案上，也
更加重視
具備專案管理能力的人才
。
如果產品經理具備專案管理能力，
無疑會
在這個工作
流程同質化的局面下，
擁有更多的市場競爭優勢
。
所以說，專案管理能力已經成為了當代職場人需要掌握、具有潛力、也非常有“錢”途的能力之一。
1
不懂專案管理 工作寸步難行
沒有專案管理能力 在領導眼裡一無是處
在某網際網路公司做了5年產品經理的啟明，最近一下班就像洩了氣的皮球，疲憊又沮喪。
一問才知道，公司最近有新產品要上線，啟明信心滿滿地推進工作，沒想到研發不配合、測試資源緊張，忙活了大半個月，每天像打仗一樣，上線日期卻一拖再拖……
而隔壁團隊產品經理評審完需求後，團隊各司其職，在deadline前三天就順利完成了專案，還給公司帶來了額外創收。
在季度覆盤大會上，面對質疑自己管理能力的領導，
啟明
緊張地不敢抬頭。唯一可以確定的是，不會做管理的自己，可能真的要35歲退休了。
不懂管理的專案經理 就是個背鍋俠
張力在某知名汽車製造公司，做了3年的專案經理。
別人眼裡的專案經理，是個呼風喚雨的總指揮。但張力覺得，自己明明就是個背鍋俠！
採購成本過高，專案經理背鍋；工程出問題，專案經理背鍋；甲方驗收不滿意，專案經理背鍋；不可抗力導致工期延遲，還是專案經理背鍋……
每天忙得心力交瘁，飯都顧不上吃，恨不得拿起電焊自己上手了，最後非但客戶不願繼續合作，還被老闆和同事說“根本不會管理”！
最近一年裡，老馬已經想過無數次離職了。
作為公司裡最早的一批老員工，本來應該混得風光無限，沒想到是“長江後浪推前浪”。
業務能力上沒有任何新突破不說，工作這麼多年還在“堅守”基層，就連今年剛招進來的大學生，都已經獨自帶專案拿高薪了。
老馬不禁困惑，沒有專案管理能力，真的無緣升職加薪嗎？
2
只有技術不會管理 註定和升職加薪無緣
專案管理能力 到底有多吃香？
如果你平時經常翻看招聘網站就會發現，“專案管理能力”被越來越多次地提到。
尤其對於產品經理、專案經理等崗位來說，
具備
專案管理能力
由於受到求職市場的追捧，在學習專案管理後，許多員工在薪資待遇上都有明顯提升。據調查研究，部分產品經理在學習專案管理1年後，薪資漲幅甚至可達51%以上。
▲
學習專案管理一年後的薪資增長情況
隨著“內卷”在產品經理、專案經理的賽道加劇，未來的職場競爭勢必更加激烈。
而這個時候，你如果掌握一定專案管理能力，必然可以增強自己的核心競爭力，在職場脫穎而出。
在很多網際網路大廠，專案管理能力也已寫入專案負責人的績效考核中。這種型別的專案負責人，已經在逐漸成為企業力裡的中流砥柱，職業發展道路自然也越走越寬廣。
3
如何快速提升專案管理能力？
很多剛剛開始嘗試專案管理的人，都會面臨一些困惑：
已經成為了職場能力的分水嶺，薪資待遇上也很豐厚。
我算不上領導，別人憑什麼聽我的？
向左滑動檢視更多招聘資訊
資源人手有限，我該怎麼爭取更多支援？
·
如何整合多部門，推進多條任務線？
·
團隊人員都很優秀，如何才能實現1+1＞2？
其實，這些看似讓人頭疼的問題，也很好解決。如果能在關鍵學習期得到專案管理專業人士的引導，很容易得到飛速的成長。
說到這裡，我想給你推薦一位專業且靠譜的導師——
·
。
張老師擁有12年專案管理培訓經驗，累計為華為/西門子/工商總局/航天集團/浦發銀行等企業培養數萬名學員。
利用一次下班後的空閒時間，讓你跟緊時代步伐，遠離末位淘汰的風險，在職場上實現彎道超車！
為了讓大家對專案管理有更深刻的認識，收穫更多，成功報名的同學還可以額外獲得
·
張立臺博士
56個專案管理工具模板，3個專案管理影片，1套OPPM學習套裝。
粉絲特惠，僅需
開課吧「一頁紙搞定專案管理」直播課
90分鐘，帶你重新認識專案管理！
0.99
元
成功報名，還送學習大禮包哦
不到 1 塊錢
升職加薪快人一步！
直播課程由資深專案管理講師——張立臺博士親自授課。
擁有12年專案管理培訓經驗的張老師，曾為工商總局、國稅總局、航天集團、華為、中興、朗訊、西門子、賓士、浦發銀行等提供專案管理諮詢培訓服務。
資深講師，重新認識專案管理
只需3招，專案管理事半功倍
堅持自我提升的職場人，當然值得獎勵一番！
今天在本公眾號內報名的朋友，還可以額外獲得 56 個專案管理工具模板，3 個專案管理影片，1 套OPPM學習套裝以及搭建專案體系的方法論。
超值禮包，升職加薪彎道超車
做好專案管理，掌握相關知識體系、方法論固然重要，而持有 PMP 證書 ，不僅僅可以讓你升職加薪，更是進入一流名企的“入場券”。
，帶你深入瞭解PMP，更有針對
證書加持，名企大廠的“入場券”
課程，助你輕鬆獲得由美國專案管理協會 PMI 頒發的PMP證書。
不到1塊錢而已，不妨多給自己一張升職加薪的職場通行證，更能帶你拓展人脈資源，提升領導技能！
參與本次直播
報考PMP專案管理專業人士資格認證
粉絲特惠，僅需
開課吧「一頁紙搞定專案管理」直播課
90分鐘，帶你重新認識專案管理
0.99
元
成功報名，還送學習大禮包哦