10月22日，中節能鐵漢召開制度體系建設工作推進會，宣貫集團公司制度建設要求，圍繞新舊制度銜接，把黨的領導融入公司治理各環節，用制度建設統領改革發展，加快建立健全現代企業制度，為公司生產經營高質量發展提供堅強的制度支撐。公司臨時黨委副書記、高階副總裁謝斐主持會議並講話。

會上，經營管理部對《中節能鐵漢2022年制度修訂工作方案》進行了宣貫，對公司制度建設計劃、制度修編分級命名原則、總體時間安排和工作任務節點等進行了講解，並向與會人員徵求意見建議。各相關職能部門就制度的修編型別、增補修訂說明等方面問題進行了深入交流。

公司臨時黨委副書記、高階副總裁謝斐指出，公司臨時黨委成立以來，高度重視制度建設工作。圍繞制度修訂工作方案，謝斐就做好公司制度體系建設進行了具體部署，並提出六點意見和要求：一是要加強黨的領導，在制度修編中體現黨的全面領導，貫徹集團公司對中節能鐵漢的相關工作部署和要求；二是要提高思想認識，各部門各單位負責人對制度修訂要統籌謀劃精心實施，發揮好第一責任人職責，對關鍵核心制度要稽核把關，做到心中有數；三是要構建精簡、高效、系統的制度體系，制度內容要科學嚴謹，統籌兼顧，對標集團公司制度範例，符合國有企業制度規範化要求；四是要依法合規，寬嚴相濟，確保決策程式合規、業務運轉高效、經營管理風險可控受控，實現效率與規範的統一，以及責、權、利的統一；五是要分層分級，按時、保質、保量完成制度建設工作，今年底前要建立關鍵核心制度；六是要注重充分研討，同公司領導、各部門各單位做好前期溝通，制度建立或修訂後要及時組織宣貫，聽取意見建議，保證制度活力，加強制度執行。

公司各部門、區域、各子（分）公司負責人，制度修訂相關編撰人員共31人參加本次會議並進行有關交流。

———— /

END

/ ————