馬雲做生意不搞應酬,阿里女下屬陪酒受辱事件是個例嗎?

馬雲曾公開分享,他從不搞應酬;馬雲表示做生意不是靠喝酒,絕大部分說應酬的男人大都是騙人的…

馬雲做生意不搞應酬,阿里女下屬陪酒受辱事件是個例嗎?

馬雲做生意不搞應酬,阿里女下屬陪酒受辱事件是個例嗎?

是的,沒有人能夠逼馬老師應酬喝酒;可是,其他阿里人呢?

8月7日全網曝光的阿里受辱女下屬事件,就是活生生的女性員工應酬喝酒受辱啊!

馬雲做生意不搞應酬,阿里女下屬陪酒受辱事件是個例嗎?

7月27日晚,阿里一名女員工迫於涉事領導的壓迫,被騙去陪同客戶喝酒;在被灌醉期間,客戶對阿里女員工動手動嘴、強制猥褻;不僅如此,更令人髮指的是,阿里的涉事領導於當晚四次進入醉得近乎毫無意識的女下屬房間,QJ了女下屬!

馬雲做生意不搞應酬,阿里女下屬陪酒受辱事件是個例嗎?

此次陪酒受辱是個例嗎?至少,據網上多人爆料,不少阿里人在與客戶談業務時需要“陪酒”;喝喝酒談談業務倒也可以理解,可是“逼迫”女員工陪酒,大機率不是個例…

馬老師做生意不用陪酒應酬,然而眾多阿里高管卻經常陪酒應酬?

除了此次受辱女下屬,還有多少長得好看的阿里女員工被迫陪酒應酬,甚至受辱?

阿里職場“陪酒”問題,徹底被曝光在大眾視野;

阿里核心價值觀“客戶第一”,骨子裡在變質嗎?

在7月28受辱女下屬已經報警、8月2日開始多次舉報的情況下,阿里係數名高管拖延、撒謊欺騙忽悠、包庇、不作為,逼得受辱女下屬到食堂拿著牌子曝光此事;最後,求助無門,受辱女下屬在阿里內網曝光此事;直到8月7日,才徹底曝光在大眾視野;

阿里CEO張勇的表態,也只是嚴肅處理此事,僅僅是“治標”;而且,受辱女下屬事件都發生了十來天,才發聲,太滯後了…

馬雲做生意不搞應酬,阿里女下屬陪酒受辱事件是個例嗎?

而且,從張勇的發文來看,似乎也沒有徹底整治阿里內部不良陪酒應酬現象的決心…阿里的績效考核是不是也需要大改?女員工被壓迫陪酒應酬,難道不是迫於績效考核和領導pua?

如此惡劣的蛀蟲領導,逼迫女員工陪酒應酬肯定有很多次;類似的領導,還有多少?

阿里的發展階段不一樣了,阿里的核心企業文化也需要深層次革新;

僅僅處理幾個涉事領導,就算是給關心阿里的大眾、給社會一個交代嗎?

滋生這些惡行領導的環境還在,如果不革新、打造讓惡人惡行難以容身的環境,阿里巴巴的負面事件大機率會接連不斷;

“解決”了此次受辱女下屬事件之後,如果再發生其他負面事件,又該如何解決?

對於阿里受辱女下屬事件、阿里職場“陪酒”問題、阿里績效考核、阿里核心企業文化,您怎麼看?