調味界一哥,擁有300餘年歷史,一年淨賺64億

在這個時代,什麼生意是最賺錢的呢?可能大部分人都會想到金融、網際網路、房地產等行業。

畢竟在近些年裡,這些行業確實是出現了不少的企業巨頭,造就了多個身家不菲的大富豪。如騰訊馬化騰,平安銀行馬明哲,恆大許家印等。

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憑藉著強大的造富能力,他們的身上聚集了所有的目光,一舉一動都深受關注。

但很多人不知道的是作為傳統行業的它,造富能力一點也不輸金融、網際網路、房地產等這些行業。

它究竟是哪個行業呢?它就是在我們日常生活中佔據了重要位置,卻又因為日日都需要用到,而很容易被人忽略的調味品行業。

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儘管比起金融、房地產、網際網路這些動輒幾十上百萬的交易,調味品界看似不起眼,但有人卻憑藉著這幾塊錢的生意做到了市值和身家都超千億,成為了國家承認的“中華老字號”。

作為調味界的一哥,海天味業和它的創始人龐康是如何做到將小小的生意成功做到在傳承300年之後不僅沒有湮沒在歷史的洪流中,還一年淨賺64億的呢?

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據資料顯示,海天味業成立於1995年。但實際上,它卻是一家擁有300餘年歷史的老店,早在清乾隆年間就已存在。

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到1955年的時候,海天醬園和佛山其他24家古醬園實施了合併重組。由於它的名氣比較大,經過一番商議後新組建的醬油廠也就被命名為了“海天醬油廠”。

在天時、地利、人和的條件下,海天醬油廠組建後就迎來了不錯的發展。到80年代,它已成為當地較為傑出的國有企業之一。

但真正讓海天味業實現騰飛的時間,還要從90年代以後說起。當時在市場上,掀起了一股國企改制的浪潮,就連海天醬油廠也不可避免地加入了行列中。

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而作為在海天醬油廠工作了七八年時間,已從一個技術員晉升為廠裡副廠長的龐康就藉此機會爭取到了海天醬油廠的話語權之一。

1994年,海天醬油廠二次改制的時候,龐康憑藉著自己的能力順理成章地成為了海天味業的掌門人。從此,龐康對海天味業的發展方向就更加有自己的話語權,一路帶著海天味業狂奔在了高速發展道路上。

2007年,經過三次改制的海天味業徹底地變成了一家民營企業。2014年,海天味業成功上市,一夜間創造了34位億萬富翁的記錄。到如今的2021年,海天味業的市值更是達到了4951億,一年淨賺64億的調味品界龍頭。

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所以在執掌海天味業33年的時間裡,龐康是如何靠著不起眼的調味品獲得今天的成功呢?

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在海天味業的發展中,我們或許可以找到這個答案。

首先是在規模上。龐康自從90年代獲得海天味業的領導權之後就無比的重視。為了儘快地擴大規模,在海天味業剛有所盈利後,龐康就大手筆地花了3000多萬從國外引進了一條生產線來提升工人們的效率。

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後來隨著海天味業的穩步發展,龐康還一直將大手筆投資擴產保留了下來。繼90年代後,龐康又在2005年投資10個億引進生產線,建設了產能超過100萬噸的綜合生產基地;於2014年上市的那年擴建了足有150萬噸產能的生產基地。

可以說在規模上,海天味業就遠遠地超出了同行。也是憑藉著這樣大體量的生產規模,海天味業的發展速度就快了許多。

其次是在調味品種類上。海天味業在起家之初,不可否認依賴的就是醬油這一大類。可隨著時代的發展,市場上也逐漸增加了不少的競爭對手,光靠醬油這一業務,海天味業想要做大做強很難。

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於是龐康開始將目光轉到了增加蠔油、醋、調味醬、雞精等種類上,希望透過這些種類來拉動海天味業的業績。為此,龐康不惜再次耗費巨資從國外引進這些調味品的生產線,光是蠔油的一條生產線就花了幾千萬。

但皇天不負苦心人,龐康的大手筆付出很快就給他帶回了豐厚的報酬。到2015年,海天味業的蠔油銷量就超過了40噸,增長率是醬油的7倍多。

靠著醬油和其他種類調味品,海天味業在調味品界的地位就越來越穩了。

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最後是營銷手段。都說酒香不怕巷子深,但再好的產品也是需要宣傳的,這樣大家才能更快地知道它的存在。龐康在海天味業的營銷上,從來就沒少下功夫。早在90年代,他就已經曉得了廣告的威力以及品牌的重要性。

在售賣醬油的時候,他都會精心地設計品牌標誌,讓每一個購買者都記住海天味業的標記。1999年,海天味業更是成為了第一個在《新聞聯播》整點報時環節打廣告的醬油企業。進入千禧年之後,龐康更是主導海天味業簽下了明星作為代言人,不斷地冠名各個綜藝,大幅度地提升品牌知名度。

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當然在做品牌的營銷時,龐康也不忘佈局線下的銷售渠道,以匹配後續的銷售問題。發展至今,海天的銷售渠道已覆蓋到全國30多個省級行政區域,300多個地級市,近1000個縣,33萬個終端營銷網點。

也正是有了這多管齊下的策略,海天味業才能在眾多的調味品企業中脫穎而出,成就了千億市值。而龐康本人的身家自然也水漲船高,在2021年的福布斯富豪榜中,他以264億美元位列57名。只是比起他一手所帶出的海天味業,龐康本人倒是顯得頗為低調。

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