價格是商業中的關鍵因素，不同的企業對產品和服務的定價策略有不同的傾向。有的企業喜歡把價格定高一些，有的企業喜歡把價格定低一些。

兩者難分對錯，因為不管是定高價還是定低價，都有非常成功的企業。

比如蘋果公司的產品就定價頗高，不管是蘋果手機還是其他產品，其價格大都要比同類產品高一些。這種定價也在一定程度上幫助蘋果樹立了高階的品牌形象。

而傑夫·貝索斯則認為喬布斯“犯了一個錯誤”，他把iPhone的價格定高了。這樣就導致大量的競爭對手進入智慧手機市場，想要分一筆羹。

不過，任正非卻認為喬布斯很偉大，蘋果產品的高價格也是好的。

“蘋果也是一個偉大的公司，蘋果公司的偉大在於始終把市場帶著做大，而不是做小。”

任正非表示，蘋果的高價格反而是給了其他競爭對手活下來的空間：蘋果打著“傘”，賣的產品價格高，提供的效能好，市場空間很大，讓很多其他廠家生存。

我們知道華為在很長一段時期是以“質美價廉”來贏得市場的，因為華為的低成本運營，使得華為具備了很大的價格優勢，從而擊敗了很多通訊巨頭。

後來任正非就反思這個問題，他認為華為的商品價格應該提起來，因為華為要考慮那些實力不如華為的同行的利益：

反思華為公司在電信領域，我們過去走的路是有錯誤的，我們是基於成本來確定銷售價格。我們的成本比較低，一是因為技術上進步速度比較快，把商品做得成本比較低；另外，我們引進了西方管理，運作成本也比較低，這種情況下，我們的價格定低了，給西方公司造成了生存困難。

事實上，華為如果保持低價格，那很多通訊巨頭就很難活下去了，如此，華為也就成了“成吉思汗”，成為眾矢之的。