別了,HTC-看手機生產商HTC的起家、輝煌、落幕

一、神話的起步-從製造業開始

1997年,那年是亞洲金融危機,在這個經濟不景氣的時間裡,王雪紅和兩位合作伙伴共同創立了宏達電子,也就是HTC。

別了,HTC-看手機生產商HTC的起家、輝煌、落幕

圖片來自網路

在公司剛成立的時候,主要做代加工,生產掌上電腦,就跟現在很多長三角電子企業一樣,起步都是靠做代加工。代加工沒有很多利潤,所以前期一直都是在虧損。

直到2000年,為康柏代工的iPAQ,銷量很好,獲得了極大的成功,這樣就讓行業巨頭把目光轉移到了HTC。

在2002年,HTC跟微軟合作,運營商們需要的Windows手機,HTC就貼牌製造,並一舉把市場拓展到全球,在最高峰的時候,全球半數以上的使用Windows mobile系統的手機都是HTC生產的。強大生產能力和訂單自然造就了HTC強大的技術實力。

在2006年,HTC開始打造自己的品牌。2007年、2008年,HTC分別推出大火的HTC Touch和HTC Diamond手機。

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在那個時候,谷歌剛剛收購安卓沒多久,HTC就趕緊加入,並在2008年,推出全球首款安卓手機Android T-Mobile G1。先發優勢讓HTC可以不斷拓展市場範圍,良好的技術實力又可以造出給到客戶滿意的產品,各種綜合因素下,HTC一路狂飆。

從2008年到2012年,HTC釋出了50多部智慧手機。當時的市場上,能夠對抗iphone的安卓手機,就只有看HTC。

2010年和2011年,宏達電子是最輝煌的兩年:在美國市場的手機佔有率中,HTC超過蘋果和三星,市值飆升到338億美元;

各種榮譽紛紛來到,王學紅成為2010年《福布斯》榜單上臺灣最富有的人;宏達電子還獲得了“2011年度最佳手機公司”獎。

沒人料到,在這無限風光的背後,各路巨頭已經摩拳擦掌,準備予以HTC以痛擊。

二、神話的墜落-各路手機廠商的絞殺

2011年,蘋果以專利侵權為由對HTC提起訴訟,要求在美國禁止所有29部HTC手機。2011年12月20日,美國國際貿易委員會(ITC)裁定,部分HTC手機侵犯了iPhone的一些專利,禁止銷售HTC相關產品。HTC趕緊和蘋果溝通尋求和解,但這個過程花了近一年時間。就在這個尋求和解的時間段內,三星很快填補了禁售HTC帶來的市場空白。

2012年,HTC北美市場份額從24%猛降至6。2%。在接下來的幾年裡,手機廠商都像是聞到雪的鯊魚,各路生產廠商開始跟HTC打官司。諾基亞、微軟、三星和黑莓紛紛上陣,都以侵犯專利為由,禁止銷售HTC手機。

2013年,荷蘭和英國禁止銷售部分HTC產品,

2014年,德國禁止銷售部分HTC產品。在各路廠商的圍剿下,HTC在歐洲市場的份額也大幅下降。

在國內手機市場,雖然HTC能佔據一定的市場份額,但在“中國酷聯”的絞殺下,市場份額迅速跌落。

2015年,HTC推出重磅旗艦手機M9。整個產品非常一般,基本上就是跟其他手機的配置沒差別,而且還沒有特別的營銷點,最重要的是,手機採用聯發科的晶片,但是售價卻高達4000元,這很難讓消費者買賬。

別了,HTC-看手機生產商HTC的起家、輝煌、落幕

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這樣,沒有創意,沒有很出色的核心科技,沒有營銷的HTC手機,在2017年,HTC的全球市場份額僅為0。68%。一代傳奇已經結束。

3、最後的自救-押寶AR

手機業務衰落後,王學紅不得不開始尋求其他突破口,然而她卻看準AR這個前景未知的領域。

2015年3月,在巴塞羅那舉行的全球行動通訊大會上,HTC釋出產品HTC Vive,正式進入虛擬現實行業。

然而經過一系列努力,直到2016年,已經售出虛擬現實產品HTC Vive只有42萬臺,但就是這個數量,在全世界,位居第二。與42萬部的產品銷量,對於一個曾經輝煌過的手機公司來說,幾乎起不到什麼作用。

AR能夠應用的領域到目前來說,十分狹窄,那麼未來的前景在哪,怕也是沒人能夠說的清。

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結語,HTC落幕的背後,可以看到的是國內各路手機廠商的崛起,如今,華米OV已經佔據主流的市場,誰能夠說得清,下一個倒下的又是誰。面臨激烈的市場競爭,任何一個決策和動作,影響到的就是公司的生死。觀照HTC的路子,我想國內很多廠商應該都會有所啟發。