最近幾天的天氣真是越來越好，鶯飛草長，陽光和煦，恐怕再懶惰的人也會精神一震。

這麼好的天氣，不做幾個標杆專案都對不起自己去年底慷慨激昂寫下的新年計劃。

好的開始是成功的一半，把你手裡的專案使用曲奇辦公管起來，才更有成功者的姿態。

當然，到現在還沒有接到專案的請自行面壁反思，我們沒有你的這樣的使用者。

今天就為大家介紹一下：如何利用曲奇辦公輕鬆簡單地進行專案管理。

第一步：建立專案管理表

做過專案管理的各位都有經驗，各類進度管控表在你的電腦裡一定不是稀客，現在不需要做任何修改，直接拖到曲奇辦公中，好了，現在你就擁有一張“活的”管理表了。因為接下來這張表中的內容將不是你一個人維護，而是有許多人幫你填滿。

第二步：設立專案檔案目錄

這一步非常重要，為專案各部分責任人設立資料夾，授權其按時上傳並更新成果檔案，這樣做可以節省大量的檔案收集時間，並且保證檔案版本是最新的，不會混亂。

第三步：將成果檔案填入表格

這一步做到了，管理表才能真的“活”起來——將大家上傳的成果檔案連結地址，以超連結的形式，填入管理表中對應的部分。因為儲存在曲奇辦公中的檔案地址連結唯一不變，所以只需透過一次設定，不管檔案（或資料夾）更新或被改變存放位置，都可以準確跳轉過去。

完成以上三步後，恭喜你，你已經可以透過這張“活的”管理表進行全域性查看了。這樣在對專案的進度跟蹤、結果評估時會非常省時省力，不用找遍各種資料夾、更不用和每個責任人頻繁對接，即可以以“上帝視角”觀看專案情況。

以上的配圖是對如何使用曲奇功能的舉例。當然每個人的水平不同，做出的管控表也是不一樣的，你大可以自由發揮，把能想到的管理內容全部做進表裡，這樣管起來，省時省心，效率一定高。

如果還有什麼疑問歡迎留言提問，曲奇客服會為你熱情解答。