前不久，奧克斯集團董事長鄭堅江獲得了中國家電協會頒佈的中國家電行業“功勳人物獎”。對於奧克斯和鄭堅江，很多人可能不是很熟悉，但是在今年的雙十一，它成功超越了美的、海爾和格力，以20億的銷售額成為當天的全網空調單品類銷量冠軍。

據今年雙十一的空調銷售資料顯示，奧克斯在雙十一當天，只用了2分58秒就破億，是銷售額最早破億的空調品牌，而同樣的銷售額海爾用了9分鐘。 最終，奧克斯以超20億的銷售額，成為全網空調銷量冠軍，其增長率更是高達87%。不得不說，奧克斯就像是一匹黑馬，突然殺了出來，這無疑是給美的、海爾和格力帶來了巨大的危機感。

其實，早在今年年中大促的時候，奧克斯就已經是京東、天貓、蘇寧三大平臺的空調銷量三冠王，從那時起，在2018年以勢不可擋的氣勢迅速發展起來的奧克斯，就已經成功的將海爾擠出空調行業前三甲，成為僅次於美的和格力的第三大空調品牌。那麼。奧克斯究竟是如何彎道超車，成為空調業“網際網路家電品牌領跑者”的呢？

一天賣出20億，超越美的格力成空調銷量冠軍，這個品牌太低調

鄭堅江是奧克斯的創始人，出生於1961年，由於小時候家裡條件差，他初中畢業就出來工作了。在沒創業之前，他養過雞、做過五金、修過汽車……實在是窮怕了，積累了一定的資金後，鄭堅江於1987年承包了一個員工只有七八個人、負債卻高達二十幾萬的鄉辦小廠。估計當時就連鄭堅江自己也想不到，這個小廠會在今天成為與美的格力相抗衡的大企業。

在進入空調領域之前，鄭堅江是從生產加工各種零部件起步的，先後做過錄音機、電視機拉桿天線、電錶罩殼等。1991年，鄭堅江進入電錶市場，並於1993年組建了寧波三星集團。當時中國最大的電錶企業是三星集團的500倍，但鄭堅江卻用了3年時間就成為了行業第一，成為了當時中國電錶市場上當之無愧的領軍人物。

1994年，鄭堅江看到了中國空調行業的發展十分迅速，但是產品價格卻不是一般家庭能夠消費得起的，於是他決定進軍空調領域，生產出質量好、普通老百姓又能夠消費得起的空調。就這樣，奧克斯誕生了。

但是，當時空調市場競爭已是相當激烈，奧克斯要如何突出重圍？鄭堅江推出的第一個對策是——同等質量高效能，同等效能高質量。同等質量效能低價格。再加上一系列的“成本白皮書”“紅皮書”等營銷方式，奧克斯成功撬動了空調市場。不過，這樣張揚的做法，也讓同行很懊惱，他儼然成了業界的“攪局者”。

不過，鄭堅江並不以為然，他認為他只是站在使用者的角度看問題，在堅持品質得到保證的情況下，給消費者最優惠的價格。所以，在堅持持續健康發展的道路上，鄭堅江始終堅持打造高質量家電產品。在今年上半年，奧克斯空調完成工廠稽核，成為首個一次性獲得品字標浙江製造品牌認證證書以及GS、CE等國際認證證書的企業。

此外，奧克斯在智慧製造、技術研發也大力投入。今年奧克斯不僅投資23。9億元建立寧波智慧工廠，還投資超50億元在河南鄭州和泰國建立生產基地；同時，奧克斯還加大研發投入，目前已經引進國內外行業專家300餘位，擁有3085項專利。

堅持品質、堅持創新，堅持把客戶的需求作為最高標準，經過24年的發展，奧克斯實現了突破性的飛躍，2017年的營收達到了649億元，空調總銷量達到了1118萬臺，同比增長53。06%，併成功躋身中國空調業前三甲陣營。基於這樣的成績，鄭堅江對於奧克斯的未來有著更大的期待，他表示，“到2020年，奧克斯的戰略目標是實現千億市值、千億營收、百億利潤。”

30多年前，鄭堅江不過是一個初中畢業的貧困小子，但他卻用自己的堅持和努力，打造出了“奧克斯”這個與美的、格力並駕齊驅的高性價比的家電品牌。在未來，奧克斯定會發展得更好，讓我們拭目以待。