近年來，我國人口增速放緩，租金逐步提高，勞動力成本低廉的優勢不復存在，無論是品牌商還是經銷商的各項運營成本都隨著人工成本的升高而與日俱增。伴隨著市場增長乏力，營收利潤收窄，品牌商、經銷商期望透過內部管理、運營、分銷等環節的最佳化升級，提升利潤。SaaS軟體技術工具等的應用，無疑能夠在一定程度上幫助品牌商、經銷商實現降本增效。

探尋技術活用、業務增長與數字化轉型的無限可能性，助力零售快消行業順利進行數字化升級，『2021 CXO未來產業峰會』於3月26日在上海舉行。簡約費控作為共享報賬與費控領域的領軍企業受邀演講，CEO俞洋先生就快消行業如何高效費用管理，財務SaaS如何助力新零售下沉以及多渠道管理進行深入研討，分享快消行業數字化實踐和思考。

諮詢、交流、試用產品的客戶絡繹不絕

快速消費品行業市場潛力大，競爭激烈。消費者缺乏品牌忠誠度，容易在同類產品中轉換成不同的品牌。因此，業內廠家需要花費大量的營銷費用長期投入到品牌維護中去。

由於產品和行業特點，零售快消行業的企業在財務方面還存在以下特性：

1、營銷費用高，費用種類多；

2、渠道眾多、業態多樣；

3、為激勵渠道商，會有相應的返利政策；

4、業務變化快，要求財務服務響應快，支付或收款確認及時。

5、銷售費用的預算編制通常採用收入百分比法；

……

針對以上這些問題，俞洋先生列舉了簡約費控的三個實踐案例，就企業高頻的費用管理場景進行了分享。

01電商營銷費用管控 高效靈活精確管理

作為一家全渠道多業態的電商貿易公司，傑士邦每一次線上的經營或推廣活動的投入金額巨大，對費用的管控要求嚴格且靈活。

簡約費控依託強大的“表單引擎”，實現從申請-合同-預付-付款的行行關聯；付款時若定位到有合同，嚴格按照合併金額執行，付款時若定位到有申請無合同，付款金額可比申請金額上浮10%，實現了付款的靈活精確管理。

02。門店費用規範管控 助力品牌下沉市場

在快消品牌日常的經營活動當中，門店財務管理和成本核算是非常常見的場景。隨著企業下沉戰略的縱深，加強門店費用管理規範和流動效率，成為不少企業的熱切需求，同時，財務指導經營已成為門店經營管理的方向，俞洋分享了門店財務管理和成本核算的案例實踐。

世茂喜達作為一家集團化企業，經營單元多，分佈地域廣。客戶夥伴提出需求要核算到部門、核算到門店、核算到事項，核算到個人。簡約費控透過強大的“表單引擎”，“預算引擎”，完美地滿足了客戶的費控需求，實現了化繁為簡的精細化核算。另外，簡約費控還為世茂系統提供了

多門店切換管理，可統一報表檢視。

不僅如此，簡約費控的另一位服裝品牌客戶，在全國各個城市擁有超過

200家門店和數千名終端員工

，

門店費用繁雜且採購對公付款業務眾多

。客戶希望規範門店費用管理、提高費用使用效率、加強費用標準控制、梳理費用統計報表。

簡約費控為客戶梳理了3大業務模組、18 張流程表單，透過建立場景化的報銷和付款申請流程，規範全國員工費用提報流程和各地門店費用管理，及時填報、智慧審批，提升流程效率，保證付款、賬務處理的及時準確。

03。渠道返利報賬平臺 高效激勵渠道銷售

為推動品牌銷量，品牌商會與區域渠道商建立合作，並制定相應的返利政策，激勵渠道商實現銷售快速增長。返利政策還需涉及複雜的折扣規則，稅務規則，商務條款，費用管控等。

返利報賬平臺的搭建普遍還存在以下難點：線下籤批，難複核，時效性差；兌付方式多，資訊分散，支出的總體情況不易掌控；業務環節多，資料反饋不及時，執行過程缺乏管控；管報與法報雙口徑，業財資訊不一致。

簡約費控，聯合四大會計師事務所，實現了移動籤批，財務/業務資訊貫穿，高效快捷。統一管控與記錄返利兌付，資料統一，方便經營主掌控全域性。營銷活動費用全流程各環節的監控和統計，及時、動態瞭解業務。此外，為方便經營主多維瞭解費用的投入產出，簡約費控還實現了雙口徑核算，滿足管理和法報需求。

簡約費控將持續為企業提供更加智慧高效的預算費控與財務共享SaaS，幫助零售快消的客戶們提升創新管理變革力，推動零售快消行業發展，為中國零售快消增加活力。