現在的我們可能不知道70年代的核算機終究是什麼姿態。那個時分的核算機是一個巨人，體積巨大，但如同很軟弱，有必要放置在機房裡邊。人們要用核算機，那就得換上拖鞋，穿上白大褂。並且，當你預定不上的時分，你有必要得排隊等著。

我之前看喬布斯列傳，記住裡邊說他拿著一個剛具雛形的、粗糙的個人電腦去找惠普，被惠普婉拒，由於在惠普看來，這東西頂多是一個玩具。的確，在其時巨大的IBM大型機的核算才調很強健，喬布斯手裡的個人電腦核算才調很弱，無法比。但它有一個利益是大型機無論如何都無法兒比的，那就是：便利。便利，這個東西太重要了，我認為它是推進商業跋涉的最重要的力氣。

今日網際網路越來越廣泛，跟十年前的網際網路比，就是越來越簡略。假定電話是一個有必要掌握通訊技能的人才調操作，那麼電話永遠是一個試驗室裡的產品。我發現，悉數的立異都是特別會從人性的角度啟航。人天生就是懶散的，悉數立異都是從懶人身上下手的。

柯達的膠捲相機終究被數碼相機所推翻，但數碼相機剛面世的時分，解析度只需30萬畫素，即便到了100萬畫素，它的成像依然存在許多問題。假定沖刷的話，相片質量不忍目睹。可是，儘管它其時有許多缺陷，但經過持續改進，它用了十年時間，到今日，現已把膠捲相機的商場完全推翻了。數碼相機在成功推翻掉膠捲相機商場的時分，卻不得不面臨著這樣的實踐：數碼相機本身正在被智慧手機推翻，而智慧手機推翻數碼相機的理由，與數碼相機推翻膠捲相機是相同的，那就是：便利。

試想一下：假定你是一個拍照愛好者，你會出門背一個單反數碼相機。但關於普通使用者而言，假定家裡也置辦了單反相機，但他出門會帶嗎？不會帶。相反，他們拿著手機來拍照。說白了，是由於手機比單反更便利。所以，這是我想傳遞的一個觀念，即立異沒有我們夢想的那樣雜亂，那樣高檔。許多情況下，立異會從一個小的東西初步，我管它叫微立異。微立異持續不斷，終究構成推翻既有商場的力氣。

再拿微博來試想，它初步的時分許多人寫，但絕大多數人沒有堅持下來。原因很簡略，由於它不契合人道，除非是打麻將、玩遊戲，不然誰都不想一向坐在那裡。並且寫文章是多費腦子、多孤寂的事兒呀。我覺得除了金庸，沒有誰能堅持每天寫兩千字的。可是，2008年，Twitter的出現俄然把寫微博變簡略了，後來微博進一步發揚光大。你只需會寫簡訊就會寫微博，反正是140個字，文采好壞都能夠，門檻一會兒變低了。所以，我們這些不願意寫長文章的懶人和不願意讀長文章的懶人都加入了微博大軍，導致微博越來越廣泛，就推翻了傳統的資訊傳達方法。

Twitter和微博改變了資訊傳達規則，智慧手機改變了傳統的軟體裝置方法，但你回頭想一下，它們真的發清楚什麼專利嗎？沒有，它們是在以往技能堆集的基礎上，把雜亂的東西變簡略了，把煩瑣的東西變便利了。

假定你總是建瓴高屋地去談戰略，卻疏忽了產品上使用者體會的這些細節，那這些戰略終究會變成海市蜃樓。可是，假定你從消費者的角度啟航，在產品的改進上契合了人道的需求，那麼這種改進假定持續下去，假定能擴充套件，它就能變成一種巨大的推翻力氣。

產品變得簡略，才會有更多的人去運用，更多的人運用才會發生互動，才調樹立品牌。所以，把雜亂的東西變簡略，能夠完畢推翻式立異。這個事說起來似乎挺小，可是簡略的力氣非常巨大。濤飛網路與您一起在時代是中創新，將網際網路做到最最佳化最便利。