01
剛剛接到前同事的訊息，他也離職了。
不出所料，他跟氣壓君是同樣的遭遇，調崗降薪。其實就是赤裸裸的勸退。
需要補充的是，他的本職工作是運營。
是的，讓運營出去跑市場，做銷售，還降底薪，根據氣壓君的經驗，基本是腰斬，這誰能接受得了？這不是勸退是什麼？
分管人事的老總也暗示說，這個月走可能還好一點，下個月的工資都不一定能發得出來。這個月的都拖了好幾天。狐狸尾巴露出來了。
很顯然，公司要垮了，兩個運營只能留一個。而他是底薪較高的那個。
圖片來自百度
經過一個晚上的思考，就有了上圖的對話。
不要對現實抱有幻想，它會讓你知道什麼是絕望。
經過一頓大刀闊斧的人員調整，或者說是一頓卑鄙下作的暗箱操作，一個一個搞，各個擊破，終於，公司成功地就剩下三個人。截止氣壓君發稿時，暫時剩下三個人，身兼多職的三個人。
這是一家創業公司，成立不足半年，兩個老闆以前都是做奶粉經銷的，沒什麼管理能力，經常帶著兒子來上班，又哭又鬧，跟員工談事的時候孩子鬧過分了，還會當著員工的面，扇小孩耳光。氣氛很奇怪，很尷尬，面面相覷。一點公司的氛圍都沒有，儼然就是他們家的一個小作坊。
還淨幹一些不得人心的事。
比如，讓平面做門店的裝修設計，需要建模，平面不會，就說工作態度有問題；讓文案去做推廣，本職工作還做不完，就推脫了兩句，就說工作態度有問題。
這下又讓運營去跑銷售，這是要鬧哪樣？活脫脫一副暴發戶的嘴臉，什麼也不懂，還跟平面說隨便搞搞就好了，這是糊弄誰呢？一臉的大問號！平面小姐姐無數個白眼飛過去！隨便搞也得會算啊不懂還亂使喚人，這種公司能做得下去就怪了！
圖片來自百度
招商部門老早就提議要成立電銷部門，來開發資源，可老闆就堅信憑著自己那點關係人脈就能把公司做起來，現在可倒好，人人皆可跑銷售了，急了吧？你那點關係呢？真以為熟人生意那麼好做呢？介紹完了你都不好意思要錢！
02
無獨有偶，最近在網上看到這樣一則新聞。
圖片來自頭條貓先生
員工因為遲到，被領導調到離家50公里外的分公司。員工不願意，二者起了衝突，就吞了14片安眠藥。
這位大V也給出了分析。
“明顯是一時興起，且‘量刑過重’，從中可以看出，這必然是一家制度不健全，人治大過規範管理的公司，不值得跟隨”
確實，這樣的小公司都有一個共同點，就是，領導想一出是一出，意氣用事。沒有計劃性，冷不丁的就，XXX你過來一下，新的活兒就來了。而且方案從來不會經過全體討論，並認真研究。說幹就幹，說不幹就不幹。
領導之間也從來不通好氣，缺乏溝通，這個領導讓你這麼幹，那個領導讓那麼幹，很少有統一方案，而且不會逐級傳達，往往直接找到你，怎麼樣怎麼樣，可能你的直屬領導還不知道這個事兒呢。這種情況常見於合夥型的創業公司，就是有幾個老闆的那種。
03
攤上這種公司真的一點辦法沒有，只能自認倒黴，沒能及時發現並遠離。
我們只能在最初挑選公司的時候多加註意，一般有下面這幾個特徵的公司，一定要遠離。
創業型公司，規模小，一般不超過50人，20人以下有重要嫌疑。
合夥制公司，兩個以上主要領導參與日常公司管理，各自為政。
員工關係多為親屬關係的公司，一般這樣的公司都是剛脫離小作坊模式的暴發戶的公司，任人唯親，人情大於規矩，沒有完善的組織架構。
對員工斤斤計較，很摳門。加班是理所應當，調休是偷懶取巧，不願意批，小金額費用不願意報銷，總覺得員工應該無私奉獻。
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（歡迎留言補充）
生活中，總是能碰上這樣那樣的爛事渣人，無可奈何，只能避而遠之。
狗咬你一口，你還能回頭咬狗一口啊！當然是敲死拖回去燉了！
即使生活就是一坨屎，我們也要硬著頭皮踩下去，萬一哪天就踩到了狗屎運了呢！