作者/示其

今天兩會，全國政協委員呂煥斌提出了《關於適當回覆電視劇中插廣告的提案》引發熱議。

面對省級衛視劇場虧損，正常經營難以為繼，並反過來影響購劇預算、精品生產的形勢，呂煥斌提出了三個建議：一是建議每集開放1個廣告口，控制在1~1。5分鐘；二是適當開放電視劇中包裝性質的軟性廣告產品；三是按內容審查的標準來嚴格把控。

眾所周知，電視劇廣告中，在一集中插的廣告是最值錢的。但廣電總局自2012年起就禁止了黃金時間段每集電視劇以任何形式插播廣告。這對於觀眾的觀劇體驗來說無疑是利好的，而對於電視臺來說則少了一個營收來源。

面對網際網路平臺的衝擊，電視臺生存越來越艱難，中插廣告的恢復是否能救電視臺？

河豚君來給大家算一筆賬。

中插廣告能給電視臺賺多少錢？

以湖南衛視為例，2010年湖南衛視公佈的廣告收入是36億。根據刊例計算，湖南衛視的《金鷹獨播劇場》的中插廣告共有兩段，5s、10s、15s硬廣的刊例價如下：

（截自湖南衛視2010年招商刊例）

自2010年起執行的國家廣播電影電視總局令第61號第十五條和第十七條規定，電視臺19：00至21：00黃金時間段商業廣告總時長不得超過18分鐘，播出的電視劇中插廣告不超過1分鐘。

（國家廣播電影電視總局令第61號）

一般來說硬廣的時長都是15s，若每次中插都按照1分鐘計算，每次可播放4個廣告，兩集下來就是（68000+50000）*4共計47。2萬元。

根據2010年刊例顯示的播放情況，在週末一般播放綜藝的情況下，一週五天則可帶來236萬收入，一年52周則有1億2272萬元收入。

到了2021年，今天的1塊錢肯定與11年前的1塊錢價值不同了。根據湖南衛視2021年最新的招商刊例，《金鷹獨播劇場》5s、10s、15s的廣告價格如下：

如果以《金鷹獨播劇場》一片頭15s廣告價格的增長倍數作為參考，今天的一中插、二中插價格分別應為146880元、108000元。根據當下每週日至週四播出2集、週六播出1集的情況來看，計算下來每週670。46萬元，每年3。49億元。

3。49億多嗎？從數字看也許是不少。

湖南衛視2018年廣告收入有86。8億，但據娛樂資本論瞭解，2019年湖南衛視的廣告收入已經降到60億。從各大省級衛視的預估營收來看，都在逐年下滑，而湖南衛視已經是十分領先的佼佼者。

但對於更多其他面臨盈利困境的地方臺，本身就更難獲得廣告資源，中插廣告能帶來的價值似乎仍是九牛一毛，還不論或許會給電視臺帶去的觀眾吐槽等負面輿論。畢竟在大多數網劇的中插廣告可以快進的情況下，網友也沒有少吐槽其給觀劇體驗帶去的影響。

創口貼廣告等軟性廣告產品也要進入電視劇行業？

在呂煥斌的提案中，也提到建議適當開放電視劇中包裝性質的軟性廣告產品。例如在片尾前能允許軟性標板的使用，電視劇下集看點可採用包裝形式的特殊廣告；另外還有劇中創可貼式角標等形式；這些產品，透過限制其比例、出現頻次，可以做到不影響劇情和觀感。

創口貼廣告能帶來多少收入？業內人士分析這非常難以估計，一般會取決於劇本身的招商能力。因為現在這類廣告只出現在網路平臺，還未在電視臺出現過，電視臺的流量又會遠遠小於影片平臺，廣告定價就更加難以簡單判斷。

用最好的情況預估，一個創口貼廣告賣到200萬，一部劇能招到10個創口貼廣告，則能有2000萬的收入，平均一年能播12部劇的黃金檔則可以有2。4億創口貼廣告收入。

這樣的盈收潛力無疑是十分誘人的。

在河豚君的採訪中，許多電視臺從業人員都對此提案感到興奮，能有全新的收入增長點總歸是好訊息。但也有不少人指出，即使給電視劇加廣告，也不會像之前一樣氾濫，總體廣告數量、質量的把控一定還是嚴格的。

但正如前文所述，如今許多地方電視臺面臨的問題並非是廣告價格不夠高，相反根據刊例價目表，湖南衛視的刊例已經只能算是中等水平。電視臺真正的問題在於廣告資源是否能賣得出去。

倘若提案真的透過，中插廣告是否會吸引走大量廣告主從而積壓其他片頭、片尾廣告，導致其他廣告貶值或無人購買？而創口貼廣告又往往會作為冠名劇場等其他廣告包的附贈專案，其又究竟能帶去多少新增營收？從目前的情況來看，我們都難以得出樂觀的預估結果。

面對來勢洶洶的網際網路時代，電視臺的困境又豈是中插廣告就能解決的呢？