“小王，你怎麼隨便就把棉紗扔掉了，這樣多浪費啊！這塊擦完泵臺的棉紗還可以接著擦油杯和電機箱哩！照你這麼扔，一個月的棉紗一週就讓你用完了。”5月20日，寧夏煤業公司煤制油合成油廠油品加工二車間巡檢班長張慶華對新入職的員工小王說。

5月以來，二車間開展文明生產整改活動，張慶華所在的班組負責滲透汽壓縮機廠房的文明衛生，小王剛擦完泵臺，隨手把沾了點油汙的一團棉紗扔在了地上，這一幕正好被巡檢班長張慶華看見了，他立即制止了小王的行為。

工作中的張慶華

“真是個老摳門兒，一團棉紗還看得這麼金貴。”聽到張班長的批評，小王不服氣地嘟囔。

“不是我摳門兒，最近咱們裝置現場檢修作業多，班組的棉紗用了不少，庫存已經不多了，要省著用才行。你想想，物資從報計劃到領料，要經過層層手續，人力物力都緊張得很，咱就不要因為棉紗這點小事給車間添麻煩，省著用總是夠的。再說，成由勤儉敗由奢，再大的家業也要勤儉才能昌榮。國如此，家也如此。如果大家都和你一樣，今天扔一團棉紗，明天扔一個螺絲，積累起來浪費的就是個大數目啊！

咱這個小家人人要養成節約的習慣，涓涓滴水可聚成河啊！

”

“張班長，我明白了，今後一定注意，保證不浪費！”聽了張慶華苦口婆心的教導，小王紅著臉點了點頭。

“今年是煤制油分公司開展的‘精細化管理提升年’，要求從我們班組做起，從人人節約做起，從日常工作做起，養成勤儉節約的好習慣，做好修舊利廢、技術創新工作，為分公司實現精細化、標準化管理貢獻自己的一份力。”張慶華又耐心地對班組其他員工講。

“精細管理提升年”作為煤制油分公司2021年全面推進高質量發展的一項重要抓手，也是全面提升管理能力和管理效能的一項重要手段。一季度，煤制油分公司油化品產量成功突破百萬大關，創同比新高，完全成本同比下降698元/噸，檢維修費用同比下降10%。