誠信管理體系對企業的作用

誠信管理體系是社會誠信體系建設的組成部分,涉及企業經營的各個環節,包括企業組織架構、誠信體系策劃、崗位職責、程式、過程和資源等,是一個系統的工程,需要建立相關制度並由相關部門推進落實,還要對實施情況進行動態考核和持續改進,另一方面誠信管理體系可以對企業信用風險進行防範和控制,著重以企業的自身誠信水平提升為關注焦點,透過引導企業增強社會責任感,在生產經營活動各環節中識別誠信要素,強化誠信自律,不斷提高滿足顧客及其他利益相關方要求的能力,來獲得企業持續健康發展,進而達到持續提高企業的誠信管理水平的目的。

誠信管理體系對企業的作用

企業誠信管理體系鼓勵企業分析顧客及其他利益相關方的要求,以及自身滿足要求的能力,並做出必要的承諾;識別、預警、控制與處置可能存在或已經存在的失信風險、誠信危機和失信行為,規定相關的過程,並使其持續受控,以實現滿足這種要求和承諾,幫助企業持續提升誠信水平。

由於企業經營特點不同,企業文化千差萬別,因此,企業誠信管理體系的建立不會千篇一律。企業在構建誠信管理體系時,要充分結合企業自身各個特點,考慮誠信體系建設的各個要素,同時合理處理好各個要素之間的關係,規劃誠信管理體系。

建立誠信管理體系是企業的一項戰略性決策,旨在幫助各型別和規模的企業建立執行有效的誠信管理體系。透過誠信管理體系的有效執行,幫助企業平衡和協調處理社會關係,擔當社會責任,進而實現持續提高企業誠信水平的目標。

企業誠信管理體系證書在全國認證認可公共資訊服務平臺網站可查,權威可信,在招標投標、政府採購、招商引資、商務合作等活動中,作為企業信譽的有力證明,幫助企業提升市場競爭力,促進企業健康持續發展。