在資本投入愈發謹慎的當下，能拿到融資並不是一件容易事。專業施工用工管理平臺“工匯有活”已經完成了3輪融資，除了變革、賦能建築裝飾行業，更被青睞的是巨大的想象空間。

“工匯有活”是由工匯科技推出的平臺產品，寓意為“有好活，好生活”。創始人兼CEO田志超表示，目前在藍領招工、專案管理軟體以及稅籌服務上均有相應產品與服務，不過對家裝施工領域涉足較淺，各項服務也沒有打通。對於工匯有活來說，透過打通三項服務形成一站式平臺，不僅有助於產業生態鏈的整合，更可以形成具有比較優勢的“護城河”。

務工人力資源運營 讓用工優中選優

對於建築裝飾企業施工來說，分包依舊是主流。這種模式下，裝企無法和工人保持長久穩定的聯絡，也無法掌握工人的技能水平。針對這種狀況，工匯有活打造“滴滴”式的用工即時撮配服務，使用者釋出專案，工人工長線上搶單。目前平臺註冊工人總數超過16萬，遍佈全國326座城市，已經形成了龐大的工人資源池。

為保障工人技能水平，平臺透過註冊核查、星級評定、現場實勘與線上培訓考核四項稽核門檻，確保註冊工人真實可靠、技能水平達標。同時，還建立星級、評價、押金、援助、社娛、施工微課六大體系，提升勞動質量，降低用工成本。

透過建設四大考核、六大體系，保障了工人的工藝水準，從起始階段即保障提升客戶的滿意度。

家裝施工管理系統 讓管理簡單便捷

如何保證施工質量、施工進度，一直都是家裝行業的難點。用網際網路工具改造傳統施工環節是企業的初衷。為此，工匯有活研發了家裝施工管理系統，包含1個裝企管理後臺和4個手機端，為裝企客戶提供家裝專案全生命週期管理，包括設計報價、勞務用工、工程管控、施工交付、專案質保、工費結算等資訊化管理服務。

在平臺上，裝企客戶線上下單，平臺匹配工人工長接單。平臺化的運營模式提高了裝企跟施工隊的匹配效率，擴大了裝企異地接單範圍，同時強化了裝企對專案的把控。

透過對大量專案施工監測，結合大資料和深度學習技術，工匯有活開發“AI算量”功能，可直接按照工程量生成預算，告別傳統的經驗估價，報價更精準。面向裝企開發的視覺化管理系統，讓裝企隨時監控施工情況。

截至目前，平臺簽約客戶達上千家。資料顯示，一般裝企的監理費效比降低15%；對設計工作室來說，相當於增加了施工部門，訂單數量上升20%左右。

家裝用工稅籌服務 讓成本一降再降

隨著國家金稅三期的全面升級，稅務稽查系統與銀行系統打通，稅務稽查已經由“人查”、“賬查”取證全面進入了系統自動稽查取證時代。由於家裝企業的特殊性，專案和人員流動性較大，存在賬目不規範、發票難取得等隱患。

面對上述痛點，“稅籌解決方案”應時而生，打造用工稅務一站式服務。基於裝修企業工人工費發放場景的標準化稅務籌劃產品，助力家裝企業用工稅務安全合規且成本最低，並長期、穩定、無風險的享受稅收優惠政策，讓家裝企業用工稅務更安心。

具體而言，在合作銀行設立個獨商戶，代收轉付裝修企業用工勞務費用，裝企可獲得工匯個獨商戶開具的3%增值稅專用發票，可節省2%-3%個點的稅務成本。為確保裝企法務合規和稅費最低，工匯有活還與地方相關政府單位達成合作，透過設立小規模個獨企業以及額定徵收的方式降低稅負。

以北京某高階定製型家裝企業為例，在使用了工匯有活稅籌服務後，稅務成本下降了1。4%。

一直以來，建築裝飾行業在規模化、標準化領域不斷探索，而工匯有活以系統平臺為載體，整合用工、稅籌、增值服務等多種功能，服務邊界不斷擴充套件，在規模數萬億的建築裝飾行業裡，其想象空間不言自明。