一個領導對團隊的影響有多大？舉幾個現實中的例子吧。

去做面部護理的那家店（買產品可免費做護理），第一次去，顧客多，幫忙做護理的小姐姐也多，恨不得一個多服務；第二次去，也看不出太多變化，店長的行為臉色有些許不悅，貌似在怪罪什麼人；第三次，店裡冷清，顧客少了，店員更少。一問才知道，其他的店員都離職了。

短短一個月，減少了2/3的人員，不排除公司裁員這一點，一個很重要的原因是——被她們店長逼走的。

作為一個消費者，還是不經常光顧的消費者，能感覺到的是：店長在背後挑撥其他員工的關係，使大家人心渙散，沒有安全感和歸屬感。

當然，這只是一個旁觀者的評論，別人之間到底發生了什麼，不得而知。而作為一個當事人，經歷類似的經歷應該可以發表一些意見。

不排除有這樣的領導，甚至，這種領導還很多。

看過一個很現實的段子：你在公司的去留很可能是領導飯桌上的一次無聊的談話。也許就是某兩個領導在聊天的時候突然聊到了你，某人順嘴提了一句這個人怎麼怎麼的，第二天你就可能捲鋪蓋走人了。

這是一個段子，也不是天方夜譚，有很大的現實意義。

回過頭來說領導對團隊的影響，一個有能力懂管理的領導，會讓他的團隊發展壯大，讓每一個人都發揮最大的潛能，甚至可以不依賴於公司，同樣可以幹出一番事業。很多好的領導從一家公司離職之後，會影響到整個部門的發展，甚至，如果他願意的話，很快就能利用原班人馬重新振作起來。而一個不太合格的領導，只會讓他的團隊越來越小，最後自己成了光桿司令不說，很有可能也會被公司淘汰。

不聚人心是領導者最大的忌諱！領導的格局覺得著這個團隊能走多遠，能發揮多大的潛能。

善戰者，求之於勢，不責於人。

時代嚴酷，只會淘汰人。能夠存活下來的，都是懂得借力的精英，借力打力才能做到高效。每個人都有自己的優劣勢，懂得欣賞他人，而不是嫉妒他人，才能越走越遠。這一點，適合所有人。