新東方學校年會節目《釋放自我》刷屏朋友圈，我們來討論討論。

俞洪敏能不知道這些問題？要有能力改早改了，這是長期積累下來的問題，這個節目估計能成為新東方每年年會的傳統節目。海爾公司好像沒有中層管理者，只有高層和員工。

這樣的年會才有意思，做了別人不敢做的，說了別人不敢說的，其實現在很多企業內部都是這樣的問題，管理層不去一線，根本瞭解不到一線的問題，提出的辦法都是紙上談兵，真正的管理是業務和職能工作都得涉及，市場是實時在變化不深入第一崗位，哪兒來的為員工服務。希望企業多多表揚這樣敢說敢做的好員工。

這裡是一些網友刷屏的內容：有好有壞。“敢於接受員工批評的領導才是有領導力、能進步的領導”。“這歌編得太棒了，聽的都要哭了”。“這種問題普遍存在，這內容引起極度舒適啊”。”現在中國所有的企業都這樣，越大的公司混事兒的領導越多，拿著高薪都無作為，一有事兒就推，真現實！管道問題哪家公司都有，敢這麼說的沒幾個，難道不是體現了新東方的開放文化和領導的格局。平日裡累死累活，過年過節還要表演節目討好領導。這點工資取悅自己都難“。

為什麼可以刷屏？因為好的節目是溝通的基礎。年會的影片是5分鐘的影片。雖然稍超過5分鐘，但仍屬於輕度影片範疇。這種輕鬆的內容更符合人們的閱讀習慣。總之，好的素材，可以讓網友自己刷屏，根本不需要大的渠道和傳統意義的曝光，因為媒體就是人。

該年會節目以網路上大火的歌為藍本改編，活潑的舞蹈很是炫目，大膽的歌詞押韻很是動聽，再加上優美又神奇的旋律，使人心曠神怡。因此，在選材上，影片傳輸資訊的豐富性遠高於圖文，是移動網際網路時代的最佳載體。隨著5G網路的發展，這種趨勢可能變得更加明顯。

火的原因還有使用者的轉發與差異化的創意。一家公司的年會無非是對優秀的領導和管理、出色的團隊表現以及未來繪畫的“常規”操作的讚揚。然而，新東方年會專案已直接成為一個大規模的戰鬥場景，極大地擴大了管理者的心理陰影區域。這也增加了年度會議的印象，以維持員工和領導之間的關係。