新員工座談會，已成為華為一年一度的重要會議之一。
金森林早早就到了，任正非見到他，笑眯眯地問他，“你是不是來開會的？”金森林支支吾吾，有句話沒說出口，但心裡卻在想：
你一個食堂的老夥計，竟然也跑來這個重要會議來湊熱鬧？
食堂的老夥計？
這種格局，正是很多企業學華為卻學不到，或者不願學的精髓吧。
一個多月前的一個夜晚，義烏電信局的機房工程現場，剛來華為沒多久的金森林和其他同事一直忙到了半夜12點左右，
這時一位年過半百的老頭，穿著廚師白大褂的大師傅，帶著幾個廚子，推著餐車過來了，車上擺著大桶的米飯和新鮮的魚湯
。
不過今天和平時有點不一樣，老頭一進來，所有人不約而同地“規矩”起來，耐心地等著廚子們給他們一一盛飯。
第二天，測試結束，金森林找了一塊泡沫板，就隨便找了個地方小睡了一會兒。
等他醒來準備回機房繼續工作時，猛然發現昨天送餐的“大師傅”也睡在這裡
。
金森林和“大師傅”客氣地寒暄了幾句，就匆匆回機房繼續加班了。
金森林的背影身後，只見“大師傅”對著小夥子的身影，微笑著點了點頭。
很快，華為的新員工座談會召開，
金森林滿心歡喜，早早趕到會場，終於可以一睹老闆任正非的風采了
。
不過，金森林發現，還有一個人比他還早，就是那位在
義烏給他們送過飯的食堂“大師傅”
。
於是，便有了本文開頭那一段小插曲。金森林當然不知道，這位大師傅就是華為的老闆任正非。
會議開始了，老總上臺講話：歡迎大家來到華為公司，我叫任正非，希望大家喜歡華為。金森林一看，愣住了，
走上臺的正是那個老頭，食堂“大師傅”
。
金森林恍然大悟，原來這就是任正非，沒有老闆的架子，和員工一起在工地打地鋪。
任正非講完話，
拿著一疊名片，走到新員工面前，一一分發，一一握手
。
這就是任正非，在華為人的心目中，被親切地稱呼為“老闆”，給員工送餐，和員工打地鋪，看到員工加班寫程式碼雙腿翹在辦公桌上，卻拍一拍員工的肩膀，叫他一起出去吃夜宵……
“
鐵 軍是打出來的，兵是愛出來的
”，正如任正非在內部講話中的所言，任正非對員工的關愛，不只是在精神上，更多還體現在物質上。
“
奮鬥的目的就是為了過上幸福生活
”，華為絕不會讓雷鋒吃虧你，這就是任正非倡導的華為艱苦奮鬥精神，也是華為能成長為全球科技巨頭的文化基礎。
所以，任正非成了中國最會給員工分錢的老闆，華為的分公司每到一處，總會引起周邊房價的飆升，華為也成了中國創造最多工薪階層中產的企業。
工者有其股，在華為，
任正非僅持有不到1%的股份，其他超過99%額度額企業股票，都被分配給了絕大多數的華為員工
。
華為員工的收入，一般都包括薪資、獎金、分紅等三大塊。而對於老員工來說，每個月的正常薪資，只不過是零花錢，更多的是獎金和分紅。一個五年以上的老員工，動輒年薪超百萬的，不在少數。
所以，在華為35歲左右主動離開的員工，也不在少數，因為錢賺得差不多了，後續因為家庭或自己創業的緣故，就選擇了離開；另外，華為的退休年齡是45歲，很多華為中層，在奮鬥了十幾年之後，也基本實現了財務自由，也就選擇了退休，不但享有華為給出的豐厚退休待遇，還可以為自己、為家庭和為社會創造更多的價值。
很多學者以為，
華為的成功，有兩大要素，一是分錢，二是分權，其中的分錢，便是指員工持股制度了
。
任正非在講話中明確表示， “
華為之所以要艱苦奮鬥，就是為了掙更多的錢，讓員工分到更多的錢，讓員工及其家人過上高品質的生活
”。
華為輪值董事長郭平也表示，華為能有今天，源於老闆會分錢。有人問餘承東為什麼加入華為，餘承東回答稱“
因為華為有一個偉大的老闆
。”
然而，餘承東的“偉大的老闆”，任正非卻在採訪中自稱，
自己只是“尾（巴）大”，更是一個"不懂技術也不懂管理"的土民、小老頭
。
自己從
一個“土民”，正是被這一個個精英們抬成了一個“體面的小老頭”；而那些人中精英，在時代的大潮中，也將會被眾人團結合作抬到喜馬拉雅山頂
。
不過，令人欣慰的是，希望國內科技界、企業界多幾個任正非這樣的“小老頭”，如今已成為很多人的期待。
只是，任正非的這種格局，卻又是很多企業學華為卻學不到，或者不願學的精髓吧。
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任正非悍將，清華導師：你不適合到企業，餘承東：我到華為試一試