近一兩年整個皮鞋OEM貼牌行業似乎都是處於一種低迷狀態。真正的能夠對外叫板說：我們的日子過得很滋潤的企業似乎是少之又少。我們聽到多數企業老闆都是說：沒利潤，沒賺到錢！

利潤是一個企業的生存之源，正所謂“任何沒利潤的做生意都是在耍流氓”所有的企業，無一不是為了利潤而存在社會上，沒有利潤支撐的企業就如同風中的蠟燭一樣很快就要倒下去。那我們皮鞋OEM貼牌工廠流失的利潤究竟去了哪裡呢？

一，惡性競爭、壓低單價。

都覺得價格越低，更容易搶佔客戶與市場。

很多接單人員的從客戶那回來經常帶到的訊息就是“客戶說我們廠的價位高了，能不能把價格調低一些”。其實，說這句話似乎都是客戶愛聽的話。可是，反思一下當前的加工成本。如果真的以低價獲得市場，如何生存下去了？明顯是在自欺欺人。

大家應該去翻翻5年10年前的加工單價，看看那時的價格是多少？這麼多年過去，許多廠的價格幾乎沒上調多少，還有不少比例的廠反而是下降的！

而從2010年到2018年之間，幾乎所有的生產成本都是成雙倍甚至N倍的上漲。所以皮鞋OEM貼牌價格不是越低越好，要想盈利，必須規範好市場內加工價格體系，制定出合理的價格區間，並且抱團與相互監督，不要去為一時的一已之私，惡意發動價格戰。正如2007年青島金譽祥的李總所說一句話：滿巢傾覆，無有完卵。

二．人為的產能過剩

肆意的模仿，加工，存貨！與不顧質量隱患的縮短製程時間，用欺騙市場的表面工藝提升所謂效率和“質量”，造成的生產產能過剩假象。

三。貨款賒欠、賬期拖延。

皮鞋OEM貼牌加工本身是成品生產中一個環節，不能像終端產品一樣去市場運營，終端產品有價格空間可以負擔賒欠、帳期成本。而且現在實體企業的融資成本最低都1分多，再對加工工序講賒欠真的是“坑死模式”！

四．人工成本

皮鞋加工是一個勞動密集型行業，人工成本上漲到幾年前的一倍多，大多加工廠老闆都勞心勞力。現在很多工廠利潤很薄，賬面上算有點錢賺，真正落到口袋接近於零，許多企業都處於維持狀態。

再有許多工廠目前還沒有對管理層採用一些績效考核制度，在人力資源上結構過於龐大也是一個黑洞。好的工廠會依靠執行力，採用一個蘿蔔一個坑逼迫員工與企業共同進步的策略，精減不必要人員，經過嚴格的考核之後，員工的福利從意義上提高了，但是給予員工自身的使命和壓力感也隨之而來，企業反而做得更好。如何逼迫員工提升自己的能力也是提高皮鞋加工利潤源的一個點之一。

五。返工，退貨利潤的黑洞。

“任何一個加工企業，不可能保證出貨百分之百不會出現異常”。而事實上，加工單價與產品價值之間是嚴重失衡的，客戶用低廉的加工單價要求不能有任何不良，這種條款明顯有失公正的。

其實任何一個皮鞋OEM貼牌廠家都不希望貨做壞，因為一但返退過多，利潤費沒了，加上還要耗費大量時間，人力，產能，返退材料等成本，這個廠肯定是要虧本的。返退率這是決定一個加工企業是否能贏利的關健一條紅線，那些做得比較好的加工企業基本上產品質量都很穩定。