中國管理思想的演進及對我們的啟示

1。從西周時期開始,歷朝歷代的社會管理者逐步構建的 “科層宗法制 ”社會管理模式 ,基本確定了中國社會數千年的演進的基本路徑。科層宗法制的核心是管理層級 、家族倫理 和宗教神權 三者合一。最高統治者即是法定權威,又是家族族長 ,同時又是上天的神聖代言人。最高統治者分權給各地諸侯進行管理,由於交通、資訊和管理的效率低下,所以諸侯國有很大的自治權。最高統治者為了保持權力的穩定性,採用以血緣或類血緣為紐帶來鞏固自己的統治和維護自己的權威。

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宗法制和分封制

2。周代把制度決策作為管理的核心,把公(法)和私(情)分開 ,有句話說“法理大於情理”,“天子犯法與庶民同罪 ”,可以這麼理解。它同時具備了權力秩序(宗法等級秩序,周天子的權威)、顯露親情(血緣關係)、管理思想(周天子是上天的兒子)三大要素 ,與現在的企業管理者 ,法定領導權、全體組織成員的“兄長”和精神領袖。

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諸子百家爭鳴

3。春秋戰國時期,是社會動盪的時代。各國混戰,禮崩樂壞,周天子的權力和威嚴蕩然無存,諸子百家管理思想孕育而生。儒家推崇社會秩序 ,希望透過管理者的自省和實行仁政 ,來實現等級森嚴而又其樂融融的大同世界。道家推崇自然規律,希望管理者在掌握管理規律的基礎上實現無為而治 。法家追求效率 ,崇尚集權主義和功利主義的組織管理方式 ,十分關注具體的管理操作方法。兵家致力於探究博弈 ,希望透過管理者的決策指揮和對資源的佔有配置 ,在競爭中提升組織的效率 ,實現組織利益最大化 。諸子百家雖然思想各不相同,但都把核心命題指向管理者的責任。

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秦朝中央集權下的三公九卿制

4。歷史的演進選擇了“儒家”和“法家”,儒家集大成者荀子與其弟子法家集大成韓非李斯 共同完成了 “外儒內法”或者說“儒表法裡”的管理模式過渡。秦的統一 ,得益於這種先進的“文化+制度”的禮法並用的管理模式。秦國在統一程序中對“儒表法裡”組織模式的成熟運用,使得秦統一六國後中央集權的“郡縣制”更加順利推向全國,書同文,車同軌,統一貨幣、稅率和度量衡等。

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漢代朝廷重農抑商下的鹽鐵業務

5。自漢開始,中國社會管理和企業管理產生了相當大的競合。開始頒佈重農抑商政策,朝廷直接經營鹽、鐵等業務,出現了官府企業化現象,甚至出現了朝廷賣官商人買官的現象。

6。隋唐時期出現了影響中國思想的三項政策 ——三省六部制、均田制和科舉制 。三省六部制是對秦朝三公九卿制和郡縣制升級和完善 ,中書門下尚書三省,吏 戶 禮 兵 刑 工六部,各司其職,實現了權利的分散制衡。

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隋唐時期的三省六部制

均田制是對社會利益結構的重新劃分 ,透過對社會生產要素的再分配 以及明確各生產單位的“稅賦責任”,更加激勵經濟產出,是秦漢以來的自耕農生產方式在“承包責任制 ” 等模式下進一步發展的產物。

科舉制是階層流動的分配,以科舉考試作為選拔人才的標準 ,有效引導了社會知識分子的思想,加強了中央對社會思想的控制。

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科舉制

7。兩宋時期,朝廷已經懂得用經濟手段進行社會管理 ,具備了宏觀經濟調控能力 ,比如豐歉年度的糧價調控、政府投資、貸款給農戶擴大生產、多渠道社會性融資來建設基礎設施… 。

8。明清時期 ,統治者實行閉關鎖國政策,付出的代價是社會經濟的停滯,由此當代儒商理念形成,讀書人把修齊治平的儒家理念與買賣謀利的商業實踐相結合 ,形成了誠懇守信、益利相兼的儒商管理理念 。

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“中學為體 西學為用 ”下的洋務運動

隨後的鴉片戰爭,促使管理思想從農業文明向工業文明變遷 ,出現了“中學為體,西學為用”的管理理論 ,師夷長技以制夷,創辦了一系列洋務企業。

隨著民間工商業的發展 ,“實業救國 ”和“教育救國 ”成為當時最流行的管理思想 ,孫中山提出了 “節制資本,平均地權 ”管理思想 ,把中國近代資本主義管理思想推向新的歷史高度。

9。在社會進步的歷程中 ,器物層面的提高 能夠透過學習和引進 ,在較短的時間內完成升級 。但人文層面的揚棄變遷 ,卻需要執著百年的持續努力 ,而其最核心是管理文明的演進。

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大到國家 小到個人 管理也是修行

大到一個國家,一個民族 ,小到團體、個人,管理都是最核心的藝術。一個企業對發展方向和企業成員的經營管理,一個人對自己前途命運的選擇,都需要無窮的智慧和力量。在黑暗摸索中尋找星光,在磨難歷練中實現成長。人生即是修行,人生需要規劃和管理,希望我們都可以從前人的智慧中汲取養分,滋潤自己前行的道路。