“我們辦案組今年1-7月案-件比不錯，在全市平均值以下，但是訴訟監督目標缺口大，監督立案還沒有破零，作為員額我負首要責任，接下來半個月……”

“8月份後半個月，我們部門的公益訴訟任務數是這樣分配的……”

“我分管的部門8月底之前所有員額必須將案卡填錄徹底清理一遍，確保準確率100%，消滅工作填錄漏洞。”

8月16日，江岸區檢察院召開提升司法辦案質效半月分析研判排程會。排程會現場研討氛圍濃厚，一線檢察官講辦案中遇到的實際困難，分管院領導現場拍板解決方案，黨組書記、檢察長黃定海不時插話追問詳細情況。

為切實提升司法辦案質效，實現對滯後工作專案的集中攻堅，該院成立了提升司法辦案質效工作專班，負責統籌協調業務工作推進。專班成立後，迅速開展工作，強化績效考核指標動態調整，根據64項業務指標全部進入全市第一方陣的目標定位，調整了部門及員額檢察官業績考評工作目標；同時，該院將由專班牽頭每半月開展一次業務工作分析排程，每月向全院公示檢察官績效指標完成情況。

此次半月分析研判排程會採取分片分塊形式召開，上午針對刑事執行、民事行政檢察、公益訴訟和控告申訴檢察工作進行專門分析，下午針對批捕起訴、刑事訴訟法律監督等工作進行專題排程。

會上，首先由案管部門分類通報1至7月64項主要業務指標的排名情況，尤其是相對靠後的業務指標的橫向縱向對比情況。隨後，員額檢察官逐一對照調整後的各項績效任務，談工作資料缺口，細化接下來半個月的辦案打算；部門負責人對照本部門承擔的主要業務指標，查詢部門工作短板，現場向各辦案單元分解目標任務數。

分管領導則對照攻堅的任務形勢，按照半個月的排程週期，明確分管部門工作重點，下達嚴格督促檢查、嚴肅責任擔當的具體要求。工作專班主任、黨組副書記、副檢察長何偉、工作專班副主任、黨組成員、政治部主任盛婷玉分別從專班督導推進、攻堅思想政治保障等方面提出要求。

在認真深入分析該院業務工作態勢後，針對當前攻堅任務，黃定海檢察長強調，要以更細的督導、更實的措施、更嚴的管理來抓好辦案質效，努力保持優勢專案，抓緊補齊弱勢短板，以紮實的作風和堅定的信心推動各項業務指標取得突破性進展。

一是要在保持爭先創優上堅定不移。

各分管領導和部門負責人要從江岸區域定位的高度和歷史發展的維度來認真思考，分析應該如何保持傳統優勢專案，如何迎頭追趕相對落後專案，充分認識到提升辦案質效、爭創一流的現實基礎條件，引導全院幹警對十多年來始終堅持的“排頭兵”目標堅定不移、毫不動搖，持續提升隊伍戰鬥力，為武漢檢察提升全省首位度貢獻力量。

二是要在繼續查漏補缺上用心用力。

要履行好對標對錶的細心，認真對照64項主要業務指標，把優勢專案、居中指標、落後工作梳理出來，形成三張清單，每半月有針對性地進行督導。要提升系統思維能力，各部門負責人要帶領部門幹警克服按部就班的思想，要根據64項業務指標之間的關聯性，有的放矢來安排工作、引導落實和改進工作舉措，做到能動司法、主動辦案。

三是要在發揮擔當責任上齊心協力。

院領導要以身作則，管理好分管部門工作，進行常態化督促檢查，落實每週排程；部門負責人要充分履職擔當，統籌好部門各項攻堅指標，確保工作落實到案件、落實到個人；部門幹警要立足崗位，保質保量完成好每一項指標任務。要在全院形成由院領導、部門負責人、員額檢察官和輔助人員組成的完整的攻堅責任鏈條和管理閉環，用全院上下的整體聯動優勢破解難題。

938期

圖文 | 郝碩

編輯 | 楊帆

編審 | 李紹紅

【來源：江岸檢察】

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