職場等級劃分,看看你在哪一級?中高層領導的思維劃分

第二個策略的目的是透過調整大區,將肉和骨頭分開來,肉給自己人,骨頭留給外人,抓住核心產能,然後利用產品更新來索要培訓覆蓋,鋪貨經費,物料經費的支援,在原有計劃上提高年度協議的優惠等,這一圈下來所有下屬必被收拾的服服帖帖,同時透過多部門合作,... [ 檢視更多... ]

2020面試熱點:蝸牛獎

辦事不到位、專案推進緩慢的部門和個人理應受到批評,透過頒發“蝸牛獎”,用鞭打“慢牛”的方式給不作為慢作為一記“當頭棒喝”,使部門和幹部感受來自社會各方的壓力和監督,知恥而後勇、知弱而後強,進而高效率解決群眾關心的問題,這就是“蝸牛獎”的威力... [ 檢視更多... ]

加強行政管理的有效性,行政管理制度:工作有標準、事事有人管

各處室、部門辦公用品計劃、領取、使用、保管等由各處室、部門負責人或指定專人負責二、辦公用品計劃、採購、保管及發放管理辦法(一)每月15日以前,各處室、部門自行統計本處或部門的辦公用品需求狀況,並列出詳細計劃,分類(日常辦公用品、印刷品、其它... [ 檢視更多... ]

出生入死,竭誠為民,一起來看一支專業的民間救援力量標識吧

一、救援銜本次救援銜僅設三等八級,樣式提供@甘肅中青應急服務隊三級成員銜:三級成員銜為一顆白星花加上“中青應急”四字(以下稱文字),該樣式所有肩章均擁有,成員為白色,幹部為黃色,二級成員銜:兩個白星花加文字,星花為八瓣花加內建五角星的圓形圖... [ 檢視更多... ]
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