領導把你調去收拾“爛攤子”,這是鍛鍊還是讓你自覺離開?
外部輸血解決危機王偉從人力資源部瞭解到:J部門本月已有一名經理和一名主管被調出,他是當月第二次被調動了,上次調動是在二十天之前,剛剛把R店的一堆“爛攤子”給收拾好,現在又被調去J部門擔任經理的職務...
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屁股決定腦袋,當上領導後,你的行為有領導樣了嗎?
用《能力陷阱》的說法,要做“橋樑型領導”,這樣做會提升你們部門的重要性,讓你們部門的工作被領導和其它部門看到,從而有利於爭取到更多的資源...
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尉氏縣大馬鄉常抓不懈開展安全生產大檢查
大馬鄉在多舉措開展安全大檢查活動的基礎上,不斷總結好經驗、好做法,探索構建可執行、可監督的日常檢查管理體系,形成行業部門監管、生產經營單位負責、社會廣泛參與、上下齊抓共管的安全生產工作格局...
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職場中的良性競爭,伴隨著出其不意的自我成長
2、良性競爭使人進步小張當時部門的李總和兄弟部門的張總,在大學的時候就是一個社團的團員,兩人的關係十分密切不說,還是學習和競爭中相互追逐的對手...
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石油專用鋼格柵@很多事情,在飯桌上溝通更有效
一個月前,公司決定從這兩個部門挑選一個秀的員工出國培訓大家都知道,他們回國後就有可能成為公司的高管,曉分析出老闆需要的是有能力的人,但更需要有管理才能的人,於是地便開始了地的飯計劃餐時間,地經常請市場部領導一起吃飯,以便了解他的近況...
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武漢“電魚哥”遭曝光後,徹底栽了!因4公斤漁獲被調查
反電魚聯盟將該訊息在網路上曝光後,武漢新洲區有關部門迅速出擊,安排人員進行走訪,最終於10月14日下午18時,在新洲區倉埠街前灣村獅子港,將正在電捕魚作業的“電魚哥”抓了個現行...
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走出傳統業績評價模式的困境
在傳統業績評價模式下,由於評價部門收集資訊存在一定困難,且缺乏對相應資訊進行證偽的激勵,難以對被考評部門的這種機會主義行為形成約束,使得被考評部門暴露出的資訊經常失真...
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我的感情之路
經過朋友介紹,我來到了一家比較大的企業,因為自己長相還可以,領導給我們部門的人重新做了下分工,我從事的工作是工業旅遊,簡單說就是給來參觀的客人介紹一下我們公司產品的生產流程,過程中的管控措施,擴大產品影響力...
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老闆年薪200W,都有些什麼特質
第三,凡事工作上答應其他部門的事情,他都會做到...
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什麼是“鮑莫爾病”?人工智慧能夠根治“鮑莫爾病”嗎?
在人工智慧大規模取代勞動力之後,由於所有的服務業和製造業的勞動生產率不斷快速增長,因此根據鮑莫爾的推理,產品和服務的單位成本都會不斷下降,宏觀經濟也不會再趨於停滯,而是不斷增長,所以人工智慧的發展和廣泛應用將會根治鮑莫爾病...
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擦亮作風監督之劍
在換屆選舉基本進行完畢的當下,作為作風監督部門,也不可避免地進行領導班子換屆,一些監督能力強的領導幹部會走上新的崗位,調出作風監督部門,也會有一些因其他工作能力強的幹部調入作風監督部門,成為領導班子隊伍中的一員...
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說說消防隊員的車禍
除了州一級的許可要求外,許多消防部門還要求駕駛員在駕駛裝置之前成功完成緊急車輛操作員課程(EVOC)和部門檢查計劃...
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痛心!四川巴中發生山體滑坡,致3人不幸身亡,現場曝光
強降雨很容易會倒成泥石流、滑坡等自然災害,但在此次事件當中,相關部門並沒有提前提醒群眾轉移,在本次事故當中也需要承擔一定的責任...
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英GNAs頒獎禮年度K-POP偶像金泰亨Lisa,最佳舞者鄭號錫平井桃
Nubia方面表示,世界級組合BTS的成員兼唱作人V,被全世界K-POP粉絲們認可為“今年最活躍和最具影響力的男子K-POP偶像”,成為第一名獲獎者...
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樹立安全意識 築牢安全防線|華東出實招確保“雙節”期間安全穩定
9月13日,河南華東電纜股份有限公司(簡稱“華東股份”)總裁王世峰在排程會上強調,各部門務必提高政治站位,切實壓緊壓實責任,認真貫徹執行公司各項規定,充分認清當前安全形勢的特殊性和抓好安全生產的重要性,時刻緊繃安全弦,強化責任心...
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2019下半年最佳護膚美妝品排行榜|日雜《MAQUIA》best cosme大賞
綜合最高賞:蘭蔻 小黑瓶精華肌底液護膚部門大賞「護膚最高賞:CPB 美容液」抗皺部門1 KANEBO 祛皺精華霜2 CPB 祛皺精華3 ORBIS 美白抗皺精華4 LISSAGE 抗皺緊緻精華5 KOSE INFINITY 緊緻面霜抗老部門...
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當企業成長到某一規模時,只好別無選擇地,採取產品線組織
產品事業部門組織不斷成長後,典型的課題:產品事業部門之間開始競爭,包括新的市場參與、資源的爭取等典型的課題,使許多企業成為所謂的“總管理處”或“策略規劃幕僚單位”,來擔任總公司主管在資源分配時的協調管理工作...
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人力資源管理換位思考(下)
透過提升人力資源管理的意識,讓管理者掌握一些非人力資源的管理方法...
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工廠工業裝置二維碼維護巡檢管理系統
裝置維護價值03依美巡檢系統升級功能介紹——上手快,交付短,價“低”值“高” 維修經理偏好的裝置維護管理軟體真正意義上的 “小預算,大改進”裝置資產管理裝置機構管理預防性保養計劃工單管理備件管理報表管理異常管理訊息推送管理其他功能定製· ...
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人事總監成長記第4回
本著比賽第一友誼第二的精神,我每週都會不定時召集部門的人員開會, 主要目的是1、讓大家動起來,2、讓大家積極地參與進來,3、分配工作任務,4、明確部門工作的主要目標,5、積極討論每一次工作任務的結果和下一步工作的調整方案,6、也想透過這段時...
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