學會提問 同樣一件事你會怎麼說

我們生長在一個最好的時代,也是一個最壞的時代。

新時代的到來,改變和打破原有的思維,在經濟全球化,產品生命週期短暫,頻率多次,快節奏化,這種顛覆式的創新&改變,我們必要學習新的溝通技能,同樣一句話你會怎麼說?

學會提問 同樣一件事你會怎麼說

首先我們先了解一個真實的故事: 麗娜是我的一個同事,平時工作很認真,但是有一天她突然的提出了要辭職,原因是:她與老闆有衝突。

我問她: 平常老闆會問你怎樣的問題?

她說:“他現在又要犯什麼錯兒?”“他又要怎樣讓我難堪?”

很顯然,不管衝突的原因再哪裡,麗娜的心態、想法和回覆都會讓任何滿意的效果化為烏有。

我意識到,如果麗娜想要改善結果,她需要改變她所提的問題。當我建議她問自己個新問題時,她完全懵了。我建議她問己:“我可以做什麼,才能讓我的老闆更有面子?”

這個問題明顯遠遠超出了麗娜平常看待老闆的心態邊界。即使如此,她同意試一試。幾個月之後,我遇到了麗娜和她的丈夫。她向我笑容滿面,問我是否想聽聽我們上次談話後,在她的工作中發生的“奇蹟”。“我不僅保住了工作,還升職和加薪了!”她驕傲地彙報著,“但是最不可思議的是,我和老闆一起做了一次公司策劃,雖然我們之前甚至都不願在同一個房間裡待著。這真是太棒了!”

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不加評判的察看

目的:鍛鍊和最佳化自己日常生活,工作 當中,能平靜、鎮定、沉著、的與人相處的能力,進而幫助自己更能專注、智謀、格局。

討論:開始學習如何從自我中走出來,不加評判地觀察自己的思想、感受和行動。這種經驗有時候好似看一部電影,而我們自己正是其中的演員。我們越是注重培養自己的觀察者能力,就越會自如地把握自己的思想、感受和行動,而且就越不那麼容易被外界的人和事所牽制。

我們是否有可能做到百分之百客觀開放地看清真相?也許不行。不過,只要有一些能轉換到觀察者模式,就是無價的技能,就有助於實現變化、做出決策,在壓力下有效地運作,並且有助於同他人處好關係。去審視自己在問哪些問題,當我們發現自己走在評判者道路上時,就能夠及時轉換到學習者心態。

下面有三種小方法,可以幫助你開始提高你的觀察能力。

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練習1:如果你願意的話,可以去想象你的思想和感受就像天空的行雲,而你只是在靜靜地觀看這幅瞬息變幻的圖景。

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練習2: 當你遇到一個相當有挑戰性的情境,有衝動要立刻採取行動時,或者你有些想法或感受想表達時,進入你的觀察者模式。提醒自己,你遲早都要去“迴應”那些衝動,就像遲早要接聽那部響鈴的電話一樣。

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同樣一件事,你會如何提問,如何回覆呢?