最近，各個公眾號陸續推出了關於職業化話題的分析，有好多作者具有獨到的見解，分析的也十分透徹。綜合後臺網友的留言，小編覺得，相當一部分人員還對於軍官職業化的問題，還存在一些比較模糊的認識。
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有的認為，建立軍官職業化制度就是終身服役，一旦提拔為軍官就可以在軍隊工作一輩子，再也不需要轉業安置或自主擇業；
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有的認為，建立軍官職業化制度就是完全由國家把軍官養起來，都可以在軍隊終老；
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還有的認為，建立軍官職業化制度就是提高軍官的社會地位，為軍官提供高福利和高待遇。
其實，這些認識還是比較片面的，為解決部分人員的模糊認識，小編再次為大家分析一下職業化的話題。
PART 01
職業化後，如何保持職業化隊伍的穩定性？
職業化後，如何保持職業化隊伍的穩定性，小編認為，國家層面肯定會法定軍官員額和比例關係，保證軍官隊伍的穩定性，比如說整個層面需要多少的校官，多少個尉官，肯定都是以法的形式確定下來的，對於一個單位而言，需要多少的幹部員額，每級幹部員額的比例是多少，也肯定會透過法定的形式來約束。透過“上”與“下”的法定，不斷規範軍官總規模，不同級別、崗位等軍官比例，以及各專業崗位軍官編制定額，嚴格控制軍官規模和崗位編制，嚴格控制軍官數量和結構比例。
比如，美軍目前共有28萬名軍官，約佔軍隊總員額的13%，官兵比例為1∶6，將、校、尉軍官的比例為1∶90∶160。
PART 02
職業化後，如何對職業進行精細化管理？
小編在以前分析過此類相關的問題。職業化後，對於軍官的分類肯定會趨於完善，更加精細，更能突出各個崗位各個專業的特需和精細之處。
需按照職能任務，以作戰為中心確定軍官類別，軍官的分類需充分體現軍事專業特色和軍民通用特點。比如，美軍將軍官專業分為13個門類、91個專業，其中作戰類專業17個，有2/3的專業與民用專業通用。
職業軍官有其特殊的職責分工、職業技能、職業道德和社會地位，需建立相應的軍官任職資格制度，包括軍官崗位任職資格標準、軍官個人任職資格認定、任職資格證書等制度，並對不同類別和層級軍官的服役年齡、任職年限、服役年限、任職經歷、學歷學位、培訓經歷、專業資質、身心素質、考評等級等做出具體規定。
PART 03
職業化後，軍官職業化發展路徑會有所改變嗎？
職業化後，除了在法定層次立法規範軍官的職業化發展路徑之外，還需設定指導軍官職業發展的專門部門或專職人員，為各個專業領域軍官設計專門的職業發展方向、專業知識技能，以及必須經受的教育訓練、實踐鍛鍊和選拔晉升的職業發展途徑。
比如說：什麼樣的人適合在基層工作，在基層工作幾年需要交叉任職崗位輪訓，在這過程中需要經過什麼專業培訓，都會進一步的進行明確和規範。逐步培養職業軍官具有特定的職業素養，包括獨特的職業意識、職業情感、職業道德和職業技能等。
PART 04
職業化後，如何建立“一銜一崗”以銜為主的管理體系？
目前，落實軍銜改革程序已經推進到團級，下一步隨著營以下軍銜改革的深入推進，這種職業化軍銜的管理體系會逐步顯現在巨人面前。
小編認為，下一步各級都會崗位軍銜編制，比如說：什麼軍銜對應什麼職務，都會進行規範明確。把軍銜作為職業軍官的基本標誌或稱號，以軍銜明確軍官身份、確定軍官上下級關係。
再也不會出現軍銜高的向軍銜低的敬禮的尷尬局面。透過軍銜來體現軍官的榮譽、任職、資歷、經歷、貢獻和實績等，並將軍銜作為軍官任命、晉升、培訓、退役、補償、服役和退役期限等的基本依據，透過軍銜來增強軍官榮譽感和責任感，並對軍官軍銜依法管理，執行過程中充分體現公平、公正和公開原則。
PART 05
職業化後，如何建立優厚的軍官待遇制度？
目前各項福利待遇政策可以說是穩步推進，可圈可點，雖說離我們的期望還有一定的距離，但總體還是向好的方面發展的。
職業化後，考慮到軍官家屬就業、子女教育等問題和職業風險因素，肯定會對軍官提供相對較高的薪酬待遇，職業軍官薪酬總體上要明顯高於國家公務員，其經濟地位、政治地位和社會地位需位居全社會前列。
雖說前些時，我們期待的退保法中，在我們“聲討”中，夠一段落，但在後續的兵役法當中，勢必會對軍人的政治地位、經濟地位和社會地位進行明確。
從“法”的層面，讓社會感受到軍人的尊崇。在目前軍官退役政策推進的過程中，在住房、醫療、保險、職業培訓等方面暴露出的一些問題，在職業化後，肯定會得到改進和完善，使其能獲取相對優厚的福利保障，從而使廣大軍官沒有後顧之憂，可以全身心投入工作。
比如，美軍在為軍官提供高薪的同時，還十分注意改善軍官的生活環境，由政府和社群為其家屬提供比較穩定的工作條件和生活保障，以滿足軍官及其家屬的生活需求，從而吸引優秀人才到軍隊服務。
PART 06
職業化後，我們可以在部隊工作一輩子嗎？
其實我們提到這個問題的網友，有一個問題不願意面對。就是自然界存在的“優勝劣汰”的道理，這個道理是亙古不變的。當然在職業化的部隊當中，也是存在的。
如果沒有優勝劣汰，就失去了職業化改革的本意。職業化後，肯定會建立一套完善的選拔、分類、考核、培訓、晉升、輪換、退役、補償等制度，透過健全完善軍官管理保障制度，既為高素質優秀軍官正常晉升提供必要的制度保障，也為淘汰不合格軍官提供重要的制度依據。
比如，美軍每年都要集中進行一次軍官晉升審選，按照資歷、經歷、成績等指標，擇優晉升一批軍官的同時，淘汰免職一批不適合在軍隊或現職崗位工作的軍官，從而有效保證了軍官隊伍的生機和活力。
總結語：透過以上的分析，建立軍官職業化制度，同樣存在軍官的“進口”“管理”和“出口”問題，絕不意味著每一個軍官都可以一直幹到退休，而是要使軍官把服役本身看成是一種職業，將一生中的最好年華為軍隊服務。
同時，也不意味著軍官由軍隊來養老，而是按照規定服役到一定期限可獲得比較可靠的保障，從而沒有後顧之憂。也只有透過自身的努力，才能將職業得到一定的“延長”，而不是“終身”。