北宋時，張詠在益州做知州，一個百姓跑到來告狀，有個士兵仗勢訛詐錢財。如果你是張詠，怎麼處理這種涉及軍隊士兵的事？

這非常考驗一個官員的能力。

你如果不知道怎麼處理，或者只知道按規定處理，那一定要提高自己的領導水平，不然前途堪憂啊！

張詠毫不猶豫地接了這個案子，派人去抓捕這個士兵。這個士兵聽到訊息之後，連夜跑出了城。

差役跑回去請示，咱們可以想象一下，大概會這樣說：“領導，犯人跑了，已經出城了，咋辦？”

張詠想了一下，對差役說：“這麼著，你們出城去追，抓到了就不要帶回來了。”

差役傻傻地問：“不把人犯帶回來，怎麼處理？”

張詠心裡一萬遍吐槽“情商低”，但是，還是得明說，把差役拉到跟前，悄聲說：“不要脫他的衣服，把他推井裡，造成投井自殺的假象。”

差役還想問為什麼，張詠臉色一沉，訓斥道：“你小子哪來那麼多問題，聽話照做少思考。不然你一輩子也就是個差役了。”

差役這才想起來，自己老問領導為什麼也不太好，好像不認可領導的決策一樣，這以後還怎麼混啊。

各位領導，你知道張詠為什麼這麼做嗎？

你想想啊，張詠作為地方的官員，他管理的是百姓，是當地的民政，但是士兵，那是屬於另外一個系統的，說白了，不歸他管。但是，士兵又在他的地盤上整出事來了，你說怎麼管？

你別小看張詠這一下子，情商非常高，處理手段蘊含了人際交往的大智慧。

這是馮夢龍的《智囊全集》中的一段故事，你想，《智囊全集》為什麼被譽為處世經典，人稱小資治通鑑？

這個故事，就可以管窺全豹了。三個啟發，值得我們深思。

一、遇事不推脫。

職責範圍之內的事，你如果推脫，肯定不會給人留下好印象，這是其一，其二呢，別人惹到你了，你不聲不吭，別人還以為你是軟柿子，以後別人更不會拿你當回事了。所以，你看張詠的處理手段，普通百姓告士兵，雖然是一件棘手的事，但是，在自己的地盤上的事，就一定要管一管。

二、辦事有方法。

辦事一定要有方有圓，方圓結合。

試想，如果張詠派人把這個士兵抓到之後，直接帶回衙門，他該怎麼處理？不好處理啊。

萬一引起地方和軍隊的摩擦，誰的責任，肯定是他張詠的責任啊，這事你不用抬槓，高層只看大局，一個士兵犯錯，他就上綱上線，萬一引起軍隊譁變，他承擔得了後果嗎？他有幾個腦袋夠砍呀！

再說一個近一點的事，曾國藩當年就因為處理了幾個違反軍紀

都

士兵，差一點被鬧事計程車兵給砍了，當時可是奉旨辦團練啊，所以，這事絕對不能按照規定處理。

那怎麼辦？抓回來，和稀泥，可以嗎？也可以，但是，官聲難道不要了，民聲也就不好了，以後治理地方也會有隱患。

所以，乾脆點，一不做二不休，讓這個士兵自己解決問題，於是，這個士兵被自殺了。

當然，抓不到這個士兵，也是一個不錯的結果，給百姓點賠償，官府支出嘛，省下來也不是自己的，何必那麼吝嗇，賠他一萬貫，官府買單，個人如果想刷刷名聲，也可以適當出一點。

三、做事看立場。

怎麼贏得好人緣？張詠就告訴了我們答案，你

直接了當

，很容易得罪人，軍隊的主帥很容易跟張詠有摩擦，就算對方大度一點，心裡也會埋下釘子。張詠情商高，就高在這一點，站在對方的立場，避免對方下不來臺，你看，士兵一死，一了百了，百姓沒話可說，主帥有了臺階下，這個士兵是咎由自取，張詠也完美解決問題，大家皆大歡喜，至於士兵，他那不是活該嘛。

當時，益州有一個叫李畋計程車子稱讚張詠：

張公真是絕世聰明漢

！確實情商很高，處理事情很有一套。

《智囊全集》中還有一段話，是張詠的原話，足以見他的處世智慧：“

彼有好惡，亂我聰明，但各於其黨，詢之又詢，詢君子得君子，詢小人得小人，亦有隱逸者，亦十得八九矣。

”

這就是《智囊全集》帶給我們的處世智慧，每個人都有自己的立場和好惡，我們很容易被別人帶偏，怎麼才能不被帶偏呢？張詠這句話，你仔細品一下。裡面有識人的智慧，也有處世的哲學。

回到咱們的故事，張詠這個處理思維，其實很簡單，就是跳出問題，把問題給解決了。

還有一個不錯的處理思路，你知道怎麼做嗎？

評論區，請留下你的解決思路。

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