距離首場直播帶貨600多天後，羅永浩又開始蠢蠢欲動了。

12月16日凌晨，在diss網飛時，羅永浩終於透露了重回科技圈所瞄準的領域——AR/VR/MR。

想必很多人都認為，羅永浩在此時換行主要是因為電商行業已經不景氣，但事實上，電商直播在程度上稱得上是羅永浩最為成功的創業專案。

有調研機構計算，僅直播半年，羅永浩的有效GMV預計就達到了10億元，結合20%-30%返傭、百萬級坑位費推算，以羅永浩電商直播業務為運營主體的星空野望毛利約為4-5億元左右。

對此，在2020年9月參加《脫口秀大會》時，羅永浩也坦率地表示

：

“6億債務已經還了4億，剩下的預計一年內還清”。

那麼問題來了，既然電商直播這麼賺錢，羅永浩為什麼還要換行呢？

羅老師的科技野望

事實上，羅永浩從來都不是一個過分關注金錢的人，這一點，在其離開新東方時，可見一斑。

在參加魯豫的訪談節目時，魯豫曾問羅永浩：“2001年，你當時在新東方教書工資是多少？”羅永浩答道：“年薪60萬左右”。

根據國家統計局資料顯示，2001年中國全年全國城鎮居民人均可支配收入僅為6860元，那時的羅永浩，其實已經初步實現財富自由。

而離開新東方，很大程度上是因為羅永浩身上的“理想主義”與純商業公司有很大的隔閡。

2012年接受採訪時，羅永浩公開評論新東方：

“你如果是一個商人，純粹是為了錢，大大方方賺錢當然沒有什麼不好，但總是披著理想主義的外衣，把自己塑造很高尚很純潔就太虛偽了，我很討厭虛偽。”

終於，在經歷了幾次創業失敗之後，羅永浩找到了寄託自己理想主義的“科技野望”。

2007年，第一代iPhone上市時，羅永浩託好友馮唐從美國幫自己帶回了一部。多年以後，在接受採訪時，羅永浩屢屢表示忘不了將第一代iPhone拿在手裡時，像捧一件“精美藝術品”的那種感覺。

但是羅永浩回過頭，卻發現當時的中國手機市場充斥著濫竽充數的產品。在和馮唐交流創業造手機時，羅永浩表示，現在的智慧手機做得太差，“作為人類，我很失望”。

羅永浩同時還聲稱，若論使用者體驗、審美、營銷推廣、戀物、完美主義傾向這五項，他都不輸喬布斯。

但是遺憾的是，羅永浩的錘子手機在經歷了幾年的顛沛流離後，最終無奈賣身位元組跳動。

然而這並未讓羅永浩在科技圈收手，錘子手機失敗後，羅永浩又接連進軍電子煙、鯊紋科技等領域，但是這些專案最終都沒有逃過折戟沉沙的命運。

從這個意義上講，電商直播其實是羅永浩的無奈之選。

為何選擇AR/VR/MR

其實早在2020年中舉辦的Rebuild 2020活動中，羅永浩就曾在不經意間談到AR/VR：

“長期看好AR/VR市場，未來如果再做產品，極大可能是AR/VR方向。”

之所以在AR/VR/MR概念已經火了七年後，羅永浩依然選擇進軍該領域，主要的原因是隨著技術的成熟，AR/VR/MR的想象空間也越來越大。

以網路為例，隨著5G的成熟，其最高20Gbps的高速率、最低1ms的低時延特性將會更大程度普惠對網路質量有極高要求的VR/AR業務。

作為對比，4G的峰值速率僅為5G的1/20，延遲則達到了5G的5倍——這也是為何4G時代，VR很難成熟的首要原因。

也正因此，AR/VR/MR市場即將迎來第二春。中國信通院釋出的資料顯示，2020年全球AR終端出貨量約為63萬臺，預計到2024年，這一數字將達到4125萬臺，年複合增長率為188%。2020年全球AR行業市場規模約為280億元，預計到2024年，這一數字將達到2400億元，年複合增長率為66%。

在高速增長的市場規模面前，相關產業的市場競爭態勢也還是處在較為焦灼的局面，但已經有一些開始展露出了寡頭之姿。

Counterpoint釋出的資料顯示，2021年第一季度全球VR裝置出貨量排行榜中，Oculus排名第一，連續兩個季度佔據全球三成左右的市場份額，這也可能對其他入局的新玩家帶來較為嚴峻的挑戰。

不過值得注意的是，隨著裝置的成熟以及廣泛落地，在內容端，AR/VR/MR還可能催生出一個比移動網際網路更有想象空間的“元宇宙”世界。有調研機構預測，2024年，元宇宙相關業務市場規模或將達到8000億美元，2030年則增長至1。5萬億美元。

耐人尋味的是，在官宣進軍AR/VR/MR市場之前，羅永浩就在微博表示

：“我們的下一個創業專案是一家所謂的‘元宇宙公司’…… 未來在科技行業要做的很多事，都會不可避免地引領我們走向這個元宇宙，甚至不管我們是否願意。”

由此來看，羅永浩似乎在下一局大棋。

事實上，在技術成熟以及行業視窗期的大背景下，不止羅永浩看到了AR/VR的風口，其他終端廠商也開始積極入局這一領域。

比如，2021年12月15日，在2021 OPPO未來科技大會上。OPPO就釋出了AR智慧眼鏡Air Glass。知名蘋果分析師郭明錤也在2021年11月釋出的調研報告中預測，蘋果將於2022年推出AR/VR頭顯，目的是“為了取代iPhone”。

這一次還是“行業冥燈”嗎

儘管羅永浩在很多領域都做出了一些成績，但是我們不能忽視的是，其之所以涉獵眾多領域，一個很重要的原因是大部分專案都潰不成軍。

比如，2018年底，錘子科技陷入危機，資金鍊斷裂，被迫賣身位元組跳動後，羅永浩還欠下了6億元的債務，被列為失信被執行人。

2019年11月2日，羅永浩剛剛宣佈自家的電子煙雙十一開賣，就迎來了電子菸禁令，隨後，小野電子煙也陷入低谷。

誠然，羅永浩創業專案的失敗，和客觀環境遇冷或多或少都有一定聯絡，比如手機市場紅利收窄、電子菸禁令等，但我們也不能忽視羅永浩作為企業掌舵者所固有的問題。

以錘子T2為例，其透過極難的工藝，“消滅”了電源鍵、SIM 卡插槽和金屬中框斷點，但是這也使T2延期上市，錯失最佳視窗期，最終敗走麥城。

而這很大程度上都歸結於羅永浩的強迫症傾向，比如，在介紹T2時，羅永浩就表示

“工匠精神的證明，隱藏在每一個值得被放大欣賞的細節中。”

但從事後智慧手機的走向來看，似乎沒人在乎“被放大欣賞的細節”。

因此，在透過電商直播還完債後，開始一段新的科技征程前，羅永浩首先要做的，或許還是要和曾經那個偏執的自己和解。

畢竟，時間已經向我們證明，不顧消費者需求的理想主義，不過是一廂情願罷了。