知識|學習了一天,我掌握了跑步教練速成大法

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週末跑團訓練,我跟 Jack 一起慢跑。開跑沒兩公里,他開始熱心地糾正我的動作,什麼沒有送髖、步頻太低,講的頭頭是道,把我聽的一愣一愣的。Jack 是跑步新手,剛跑步大半年,以前經常問我們這些老司機一些訓練問題。

我驚訝於 Jack 的巨大轉變,問他怎麼突然技能樹加了這麼多。“最近有空就

看一些跑步教練發的影片,學了很多知識

。”我大為欽佩,並且自己也去學習了一下,萬一看了能 PB 呢。

知識|學習了一天,我掌握了跑步教練速成大法

在幾個影片 app 上沉浸式深度學習了一天,我果然大有收穫。認識了一串新名詞,也瞭解了一眾新跑法。但最重要的,我認識到,做跑步教練沒那麼難。我也能從一個普通跑步愛好者,升級為跑步教練。

受影片啟發,我決定先從

教練簡介

入手。

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普通教練只會帶隊訓練,很少能

把知識儲備變成智慧財產權,打上自己的標籤

。這一點即使國家隊和省隊教練,也很少有人做到。如果想成為高階教練,就有必要開創訓練體系,

開宗立派,才是大師

。體系的名字要響亮、簡單、硬核。我想了幾個:

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A、

金哥跑法

:以自己名字命名,簡單粗暴,智慧財產權毫無爭議,江湖地位呼之欲出。

B、

鐵馬跑法

:跟金哥跑法異曲同工,並且能跟馬拉松和鋼鐵意志聯絡起來,強風吹拂,鐵馬奔騰,青春熱血。

C、

全過程訓練體系

:充分展示教練的實力,在訓練的各個環節,都能給學員專業指導。

D、

脂肪哭泣法

:第一時間聯想到減肥燃脂好身材,必定讓跑者趨之若鶩。

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這四個我都很滿意,選哪個,舉棋不定,乾脆四個都列上?至於訓練體系裡到底有哪些內容,我也不知道。不過沒關係,我看到的訓練體系,大都也說不清楚,名字響亮就行。

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傳統的觀念裡,教練首先要跑得好,才能教別人。是時候打破這個認知誤區了。能不能教跟能不能跑沒有必然聯絡。教人炒股的,要是自己操盤能賺,誰會靠教學賺錢?我認為這一真理是不言而喻的。

好看的跑步經歷

畢竟是加分項。跑得夠快,一定會把成績寫上去。我全馬 PB 是幾年前跑的 3:31,不好看。這難不倒我,有個詞叫“國家三級運動員”,那時候男子馬拉松國家三級的標準還只是四小時,最近才大幅提高到了 3:02,以我完賽的那一刻為準。

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除此之外,

最好有亮眼的比賽名次

,我在大比賽中的排名自然是四位數。天無絕人之路,跑團之前做過一個內部測試賽,大神們都跑全馬,我混了個半馬冠軍。這比賽還缺個名字,我也想好了,叫上海外環馬拉松。

我們還參加過一個世紀公園接力賽,並且奪冠了,雖然我是後勤,但也是團隊成員,領獎臺上有我的身影。

另外,還要有

教學經歷

,這是我擅長的領域,我曾經幫助過數千人完成馬拉松。可不是吹牛,兩次作為志願者在大型馬拉松比賽中遞水,喊加油,咋也幫了上千人吧。

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當然,最好能有教練

資質證書

,可以花幾千塊參加個兩三天的培訓,拿個證,但那是錦上添花的事,以後再說。

所以我的跑步經歷

馬拉松國家三級運動員

上海外環馬拉松半程冠軍

世紀公園接力賽團體冠軍

幫助數千人完成馬拉松

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對於成為一名教練,我已經很有底氣了。但教練必須有自己的特色和專長,我想了幾個備選:

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A、

週期化系統性訓練,指導學員 PB

。中規中矩,像個身經百戰的老教練,但太老套。而且有點違反人性,有多少人願意長時間苦哈哈地訓練?最好躺著就能 PB。

B、

資料化訓練,個性化指導,訓練事半功倍

。看起來更有技術含量,但離普通跑者有點遠,資料控畢竟是少數。更關鍵的,我自己也不想研究資料,看資料就頭疼。

C、

科學訓練方法,安全無傷

。受傷是大部分跑者都會碰到的問題,解決受傷痛點,也就有了受眾。這個賣點很好,但訓練和比賽受傷的風險只能降低,無法避免。我還不知道哪個教練真能做到這一點,我當然也不能。

D、

跑姿糾正,完美技術動作,跑得快少受傷

。誰不想跑得好看,比賽有美照發朋友圈?即使是職業選手,動作堪稱完美的也不多,何況業餘跑者。這個角度,加點技 jiao 術 lü 講 fan 解 mai,絕對可以吸引流量和受眾。

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經過了影片學習,

我已經對跑姿訓練了如指掌

。姿勢、重力、步頻 180、重心投影點、前腳掌、觸地時間、前傾角度、送髖,這些詞的每一個,我都能講上半小時,還能做示範和糾正,我還挺有做教練天賦的。

不只吸引人,還可以長時間反覆用,一招鮮吃遍天。一個業餘跑者,練上十年,也達不到完美跑姿,那就繼續練唄。而且我相信大部分人的訓練都是三天打魚兩天曬網,練不好,鍋也到不了教練身上,只怪自己天賦差,努力少。

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經過簡單的包裝,我已經是一名合格的教練了,接下來就是實操了。

首先要

開課表

,這個簡單,網上模板多的是,找個看起來靠譜的改改就好。一定多開幾次高強度訓練,最好隔天一次速度課,把學員練趴下才是好教練。課表太溫柔,學員會覺得教練不懂,訓練沒有感覺,難以提高。也可以根據心率開課表,手錶都有預設心率區間,直接用就行。

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然後,是

與學員交流

,這有些難度。學員會提出各種的問題,沒有足夠的經驗和知識儲備就容易露餡。

最簡單的,花兩天時間讀一本丹尼爾斯的書。他那套理論模型,簡單好記,熟練運用,就能讓你看起來像個資深教練。但讀書太累,不適合我。

我掌握了一套話術體系,包含了案例式、啟發式、嚴師式、雞湯式四種類型的對話

,基本上可以應付所有問題。舉個例子:

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“教練,你給我的課表,我練得很吃力,我朋友說這個課表不合理。”“基普喬格就是這樣練的,我朋友老王也是這樣練的,人家都破 230 了。”

(案例式)

“可我練了兩個月,成績反而下降了。”“你覺得問題出在哪兒呢?”

(啟發式)

“我強度課經常跑不下來,跑完也感覺恢復不過來。”“意志力太差,心理建設要做好,強度課就是要頂下來。不然都是慢跑這種垃圾跑量,怎麼能有進步!”

(嚴師式)

“我覺得不是意志力的問題。”“沒事的,誰都會遇到狀態不好的時候。跑不動的時候,想想自己的目標,每一步都不會白跑,每一滴汗都流得有價值。如果今天的訓練沒完成,那之前的訓練效果就打折扣了,對得起之前的努力嗎?關鍵時刻,頂下來了,就離目標近了一步,積跬步至千里啊。”

(雞湯式)

這套話術體系可隨機播放,可迴圈播放,熟練掌握,無往不利。

用一天時間把自己包裝成教練之後,我已不再滿足於做教練。

授人以魚不如授人以漁

,我決定把這個過程記錄下來,

希望讀了本文的朋友,都能成為跑步教練

。一起加油!

文字:

金哥鐵馬

/ 編輯:

金哥鐵馬

圖片:

跑野大爆炸

/ 視覺:

燃燒的腿毛

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