霸榜App Store 29天后,它和另一個性價比之王聯手了

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如何為品牌挖掘下沉市場增量?

小米旗艦新機MIX 4正式發售,淘特卻意外“出圈”。

作為MIX系列時隔3年的新品,加上雷軍年度演講的情懷感召,8月16日10點,MIX 4全網開售後,很快被“米粉們”瘋搶。小米商城、淘寶、京東等線上渠道幾乎是秒售罄,手速慢的只能等20日訂購;在拼多多上,也顯示MIX 4要等到18日才能開售。

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小米商城顯示MIX 4已缺貨需等20日開售

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小米集團合夥人盧偉冰也感嘆“太缺貨”

不過,銷售火爆、全網缺貨的態勢之下,不少眼尖的網友發現,小米MIX 4首銷還有一處線上貨源“新大陸”:在淘特上,小米官方折扣店裡不僅MIX 4可拍現貨,而且在官方補貼、新人紅包等福利下,MIX 4售出了全網最低價,8G+256GB記憶體版只需5289元即可入手。

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淘特小米官方折扣店 MIX 4有貨

據透露,在淘特當日首批小米MIX 4售罄後,第二日,小米又將緊缺的庫存補貨淘特,以保證使用者有貨可拍,實現了淘特小米官方折扣店新機庫存的“超長續航”。

小米在一週前正式入駐淘特。在這之前,淘特宣佈其年度活躍消費者(AAC)增長至超過1。9億,同時,淘特在7月連續29天霸榜App Store購物榜。

這讓兩大價效比之王的合作變得順理成章。一方面,小米需要淘特,幫其快速觸達下沉市場的增量使用者;另一方面,淘特需要小米,類似小米MIX 4這樣的品牌旗艦產品,可為其“進一步豐富產品供給、帶動更多品牌入駐”。

兩大“價效比之王”聯手

淘特與小米的聯手緣起於今年3月。

3月25日,淘特在一週年戰略升級釋出會上,宣佈將產品的直供體系升級為“三盤貨”:透過工廠直供、農產品直供和品牌直供,面向下沉市場消費者供給吃穿用貨品,打造最大價效比綜合電商平臺。

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彼時,成立僅一年的淘特,年度活躍購買使用者已超1億,在下沉市場消費群體中“快速圈粉”。但其對於“品牌直供”的定位,還以打造服裝“奧特萊斯”為主,希望聯合超千家品牌全年不斷為平臺提供服飾直供貨源。

小米在觀望。雷軍曾在“米粉年夜飯”上表示,2021年小米要做的三件事之一,就是建設更完備的服務網路,讓每個縣城都有小米之家。發力下沉市場,是“價效比之王”小米的重要佈局。

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淘特在進階。隨著商品供給品類不斷擴充,淘特的後臺資料有了些新的變化:數碼產品的使用者購買活躍度越來越高,引入數碼品牌直供成為必然。這讓淘特和小米,看到了合作的契機。

隨後,小米在淘特試水了“618”“超級品牌日”等活動,上線紅米9A等流量款機型。連月來,銷售符合小米預期,快速打開了三四線以下城市消費者的市場銷路。

新機MIX 4發售前一週,小米正式進駐淘特,開出“小米官方折扣店”。8月9日到15日,小米將包括手機、手環、智慧音箱、電動牙刷等全系列數碼產品陸續搬進店鋪。

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小米MIX 4首發

作為MIX系列時隔3年的新品,MIX 4全網開售後,很快被“米粉們”瘋搶。

而就在全網缺貨的態勢下,不少眼尖的網友發現,小米MIX 4首銷在淘特仍有“餘糧”:“抓到‘漏網之魚’,趕緊衝起來”“來不及解釋了,大家快淘特吧”“怎麼能把淘特忘記了”。

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據淘特方面透露,此次小米將淘特作為MIX 4新機首發的平臺之一,而且在第二日極其缺貨的情況下,又為淘特再補充了一批新貨源,滿足下沉市場消費者需求。

從小米對於淘特的重視程度可以發現,靠著極致價效比攻佔了一二線城市消費者心智的小米,將淘特作為向三四線及以下城鎮市場“攻城拔寨”的重要作戰利器之一。

“淘特堅定地將下沉市場作為戰略目標,消費人群聚焦在三四線及以下城市的客戶,而這正好是小米實實在在的增量市場。”淘特運營總經理文珠介紹,“小米本身倡導極致價效比、科技普惠,這與我們的理念也是不謀而合。”

除了新機的首發銷售,淘特方面也在幫助小米構建供應商體系,進一步拓寬下沉渠道銷售。

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在縣鎮鄉村市場數字化升級的大背景下,消費者們希望擁抱數字化,也願意擁抱更高質量的品牌產品,這讓數碼產品和品牌在下沉領域展現出巨大的商機。

然而,對於大多數品牌而言,其下沉市場的渠道建設並不完善,而淘特正能彌補這一短板。

小米與淘特的聯手,或可被品牌們視為一個“如何開啟下沉市場”的可借鑑嘗試。

文珠透露,越來越多的消費電子品牌正在入駐淘特,尋求自身的多元多棲發展。與此同時,淘特上“買貴必賠”、“假一賠十”、官方補貼等各種舉措的實施,也在加速下沉市場消費習慣的轉變:從“低質低價”向“高質低價”。

矩陣之下的淘特

過去的一年多,淘特藉助阿里生態力量做供應鏈基建,打通1688,藉助外貿轉內銷鎖定產業帶工廠優質供給,又打通數農體系直達源頭產地基地……一系列的組合拳之下,走出了一條精準定位下沉市場、主打特價好貨的“淘特路徑”。

據文珠介紹,為了研究三四線及以下城市的消費者需求,淘特整個團隊深入一線,透過消費者溝通、訪談等多渠道,圍繞他們的吃、穿、用等生活必需品做品類拓展。

目前,淘特平臺已擁有超過5000萬款商品,提供了豐富的高性價比商品供給。而類似叮噹貓、真維斯、森馬等知名品牌已有超800個。

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消費者和品牌的認同下,淘特實現了高速增長。

阿里巴巴2022財年Q1財季資料顯示,截至2021年6月30日,淘特年度活躍消費者(AAC)增長至超過1。9億,單季淨增4000萬。7月,淘特排名App Store應用下載排行第一,連續29天霸榜App Store購物榜。

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在下沉市場購物平臺的角力中,拼多多的體量是淘特超越的目標。

淘特為此堅守自己的一套打法:在消費人群上,專心致志、紮實耕耘三四線及以下的消費市場;在貨品定位上,不僅滿足於低價標籤,而是堅持質量為先,追求擁有極致價效比的“低價好貨”。

阿里巴巴董事會主席兼CEO張勇曾表示,淘特是阿里中國零售市場平臺的一個非常好的正面的補充,阿里的目標就是形成一個矩陣,能夠覆蓋到各類不同消費者不同的需求。

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矩陣之下,淘特做“品牌直供”也變得更具優勢。比如,品牌資源上背靠天貓,依託阿里的品牌資源積累與天貓生態的打通,讓品牌商家可以直接平移到淘特進行運營。已有天貓旗艦店的品牌,同時在淘特開店,觸達新消費人群之餘,不會增加太多運營壓力。

而依託阿里多年的電商運營積累,淘特也能透過立體性的服務來幫助商家,為消費者提供可靠的服務,如“急速退款”“運費險”“壞果包賠”等,建立起賣家和買家之間相互信任、放心交易的橋樑。

“像小米新品首發這樣,本身是消費熱點,且滿足品牌下沉需求的商品,我們還會繼續去做。”文珠說,“另外,我們也會為目標市場創造消費需求,如專賣店體系服飾品牌、批發檔口品牌的下沉等等,把好貨、好品牌帶給這一市場的消費者們。”

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