真的商業規律是需要自己去驗證的。但容我稍微講解兩句。

我做了八年的商業記者，之後又做了三年的投資，我經常納悶一件事：商業已存在千年，為什麼從來沒有像經濟學一樣集大成的理論著作？

現階段，我的答案是這樣的：商業世界，有兩種觀念性的東西，一種是常識，一種是創見，前者寫了別人不以為然，後者沒法批次生產。

先說創見，創見很罕見，因為真正有創見的人很少，即使最牛的商人，一輩子能出幾個想法也很不容易。比如，Coco Chanel 重新界定女性的服裝，是個了不起的創見，Mattel 在所有人都做布娃娃的時候做塑膠的 Barbie 也是了不起的創見。但這種東西很稀罕，每一個可以演變為幾十億美元的大生意。誰能天天編出這玩意兒？

再說常識，它的問題是，人人皆知，但知易行難。

比如，我們說，創業需要專注。這句話，稍微有點常識的人不會反對，但全世界有幾個人能真的做到專注？

再比如，創業需要想清楚你的目標使用者是誰。這聽起來也是一句屁話，但，我見過的最好的創業者，無一不在這個問題上想很多、像很透。

常識不同於創見。常識是做事的基礎，而非成長加速器。中國人喜歡創見，因為它聽起來更速成，更奇技淫巧。可真實世界裡，很多創業者只有常識而無創見，公司做得很紮實很穩。

這帶給我一個很大的感慨：中國創業者通常缺乏常識，卻經常把過多的精力放在尋找創見上。由此，我覺得我應該慢慢整理出一些我看重的、常被忽視的常識，再用案例詳解之，分享給更多人。

初步計劃是這樣，但我的精力有限，這件事也許做得很慢，請見諒。