週六上午，領導臨時通知下午加班趕方案，小方帶著上5歲的二寶一起來公司加班。

我們工作時，孩子就坐在旁邊空位上自己玩玩具、畫畫或者玩手機遊戲，幾個同事給她拿了些零食，時不時逗她玩一下。

晚上七點多的時候，領導來看加班進度。孩子很有禮貌地站起來叫了聲“伯伯好！”領導並沒有迴應，沉著臉問：“怎麼回事？誰的孩子？”

小方趕緊站起來把情況跟領導解釋：“今天孩子奶奶要帶大寶上補習班，完了還要去醫院看生病的爺爺，孩子爸爸出差了，所以…”

沒等小方說完，領導劈頭蓋臉一連串質問：“就你家事兒多？你是來加班的還是來帶孩子的？當公司是你家呢？你這是什麼工作作風啊？萬一孩子在公司出什麼事誰負責？公司請了你是不是還得給你配個保姆帶孩子？”……

小方窘得滿臉通紅，低著頭紅了眼眶。看到媽媽被罵，孩子也不再玩遊戲了，安靜地坐在位子上等媽媽。

週一一大早，小方向公司遞交了辭職申請。向大家告別時，跟我們說出了那晚後續的事情。

孩子當晚回到家和爸爸影片時，告訴爸爸說媽媽被公司的伯伯罵，自己感到很害怕。

小方老公問清緣由後很是憤怒，立馬打電話質問領導為何當著孩子的面責罵媽媽，質疑公司太過冷漠，沒有人情味兒。還說員工利用週末休息時間無償為公司加班，沒句好話就算了，還要被罵，這樣的公司不配員工為之奮鬥。

兩人在電話裡由爭執上升到爆粗口，於是就有了今天小方的辭職。

本來是件小事兒，因為冰冷的語言，員工寒了心幹不下去，單位流失了優秀人才，兩敗俱傷。

所以，老祖宗的話“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”，不是沒有道理的。

語言是把雙刃劍，用好了慰藉人心，用不好傷人傷己。

就這件事情而言，領導完全可以把小方單獨叫到一邊，首先肯定她犧牲休息時間加班的行為和對孩子的責任心，同時申明儘量不要帶孩子到公司，希望她下不為例。小方感受到了公司對員工的理解和肯定，必定能愉快的接受公司的建議，以後避免出現類似情況。

同時，做為員工，小方可以事先和領導說明一下自己的情況，請示是否可以帶著孩子一起加班，或者能否在家加班。雖說週末是自己的私人時間，但涉及工作的事情還是應該多請示彙報，這是對領導的尊重和對他職權的認可。通常情況下，領導是不會故意為難下屬的，除非他感覺到了你的不尊重，要藉機敲打敲打你。

說話是一門藝術，無論是生活中，還是在職場上，你說出口的語言體現著你的情商和智慧。所以，學會好好說話，是我們一生的必修課。