如果，你喜歡具有挑戰性的工作。

不妨嘗試走HR這條路！

在多數人傳統意識中，HR的工作強度，別提有多輕鬆了。

“躺著”工作不說，還是老闆的絕對心腹，手裡握著企業員工的“生殺大權”。

沒有從事人力資源這份工作時，說實話，我對HR的理解，也是這種“旁門左道”的歪解。

直到我也成了HR大軍中的一員。

工作一載有餘後，真真切切感受到了這個職位的艱辛和不易。

被公司同事不理解、背後嚼舌根是常態；除此之外，也時常遭受老闆的不認可，把背鍋進行到底……

位元組跳動創始人張一鳴，曾在公司年會的演講中，特地將公司的HR拎出來“敲打”了下。

張一鳴表示：“有一天我看到咱們HR寫的招聘PM的JD，特別生氣。有一條寫著：有5年以上網際網路產品經驗，具有日活千萬量級以上的產品規劃和產品迭代實施經驗。我跟這個HR說，按照這個要求，陳林、張楠，我們公司一大批PM，一個都進不來，連我自己都進不來。別說千萬DAU產品了，他們加入前，連百萬，甚至十萬DAU的產品也沒做過。”

位元組跳動老大的這份言辭，於HR而言，其實也有種“啞巴吃黃連，有苦說不出”的無奈感。

在其位謀其政，張一鳴沒待在人力資源部門，不懂HR在招人時遇到的困境。

其實，多數大公司在招聘時，JD都是這麼寫的，有的甚至更嚴。

這樣寫，只是為了進行更優質的人才篩選，並非按照這個要求去招聘，只不過是為了縮小招聘範圍，提高招聘效率。

畢竟，HR的工作可不僅僅是招人，如果非要小陰溝裡撈大魚，那每一個HR都能……。跟我一起念：feng！

張一鳴還表示：“很多同事加入我們公司的時候並沒有光鮮的背景或者很好的履歷，公司的產品經理，有設計背景的、運營背景的，還有程式碼寫不好的工程師轉崗的。也許有人傾向於招背景光鮮的男神女神，但咱們更愛樸素的“小鮮肉”。”

感受到了嗎？張一鳴並非是刻意去批評人力資源部門，作為一名成功的網際網路大佬，他要表達的思想是招人時，不要刻意追求高大上的學歷和背景，要務實、要踏實，要招能解決問題的員工。

但有一點相信張一鳴也不能置否，那就是學歷越高的求職者，他學習的能力、接受新知識的能力也一定不會差。尤其是面向校招時，位元組跳動不也是更加青睞985和211院校的應屆畢業生嗎？

專科畢業生：給點機會吧！

生是HR的人，死是HR的鬼！

相信每一位成功的HR，都會根據企業發展的前中後三個階段，以及行業屬性，制定適合企業發展的招聘計劃。

況且，像位元組跳動這樣的大廠，HR寫的招聘JD，多數時候不是自己空想出來的，而是結合用人部門給出的需求，再透過HR專業術語呈現出來的。

結尾感言：每一位HR都是謫落在人間的天使，他們本想做好自己的本職工作，卻一直承受著不屬於自己的那份“意外”之擾！

拜託每一位職場打工人，每一個公司老闆，對HR好點吧！