幾個朋友在一起吃飯，說起領導，有人表示：領導真沒必要跟下屬分得那麼開，拋開職位，大家的身份地位是平等的，甚至單論家庭條件，領導還不如某些員工，何必分階層呢？

一語引起共鳴，他們贊同這樣的觀點，認為領導應該與下屬打成一片，這樣有利於公司業務的順利進行，提高員工積極性。

我在一旁默不作聲，他們想法很好，卻忽視了人性。

領導跟員工打成一片就能提高工作效率了？只想說，還是太年輕，但凡敢那麼試的，最後都死翹翹了。

舉一個親身體驗的例子，當初跟朋友一起合夥開工作室，主要是幫那些廠裡招工人的，大家都是90後，招的員工也基本都是90後，互相之間有說有笑，能聊到一起去。就我個人感覺來看，其實也很喜歡這樣的氛圍，但一段時間之後，出事情了。

工作室的規定是，每位員工每天至少撥打30個電話，成功率沒有明文規定，但數目得湊齊。有人開始耍滑頭，互相之間打電話湊數目，根本不去撥打提供給他們資料上的電話號碼。

剛開始是真的沒想到會發生這樣的事情，後來業績幾何式下滑，百思不得其解，大家都在按時上班，電話數目也足夠，怎麼會變成這個樣子？為此，還專門請教一位業內前輩，對方瞭解情況之後，直接問：“回去翻翻你們公司的手機通話記錄，不行就去移動公司調話單。”

這些人機靈到將公司手機電話記錄都給刪了。

為這個事情，我跟朋友第一次在公司裡面發火，也意識到是我們平時的監管力度太低了，也過於縱容她們，否則怎麼會發生這樣的事情呢？

很喜歡網友的一句話：在什麼職位，就得像什麼樣子。

你是員工，那就應該把手上的工作做好，然後再去做別的事情，你是領導，也得有領導的威嚴與能力，什麼該做，什麼不該做，自己心裡得有一杆秤，而不是別人認為什麼樣子好，就去順從別人，沒這個道理。

領導是幹嘛的？那就是管理員工，讓他們循規蹈矩，聽話做事，說直接一點，那就是壓榨他們的價值，以此牟利。你都壓榨別人價值了，還想著跟他們做朋友，現實嗎？

階級上面的對立，不是說隨隨便便改一下行為準則就可以的，再說，跟員工做朋友，問題很多。

最明顯的就是請假問題，比較有威嚴的領導，其下屬請假頻率明顯不會太高，甚至有些人連可以休的假期都不去休，還自我安慰道：反正放假也沒事，不如乖乖上班。

反之，領導太和善，員工就特別喜歡請假，甚至會超出份額請假，他們完全沒有心理負擔，覺得這很正常。可是員工都走了，公司還怎麼正常運營？

所以說，你要是當領導，那就得壞一些，最好讓下面的員工都畏懼你，我們不求大家和平共處，方便管理才是關鍵！