朋友剛給我內推了工作,但我還沒報到他就要走了,我還要報到嗎?

中國,關係確實比較重要,但關係是雙刃劍,並不是什麼事情有關係就好。

命題太大,本文只選取求職中

內推

這一個點,來看下關係在其中的作用,並告訴你如何運用這個關係。

上真實提問:

“幽哥你好。我的老同事挖我去她現所在的公司,是一家知名大公司B,她做經理我過去做主管。

我目前已經跟現公司A提出了離職,打算一個月後去入職B公司了。但是老同事自己也剛轉正不久,她今天跟我說,公司內部高層有變動可能會波及到她,她位置不保,以後有事無法幫我。

這種情況我還能去那家公司嗎?去的話要注意什麼?我已經提了離職了,也不得不走。”

朋友剛給我內推了工作,但我還沒報到他就要走了,我還要報到嗎?

以上這就是一個正常思維的人能碰到的正常跳槽問題,

靠關係入職前發現情況有變化

但糟點明顯太多,可以歸納出十來個。

首先

,老同事內推的工作,按道理確實可以去,但你要看老同事自己的處境,她自己剛入職,位子還沒坐熱,你此刻去不就容易有高風險嘛,至少是試用期不能轉正的風險。

別老同事了,即使是你的老領導現在去了新單位做了副總,來挖你,你也要謹慎。

如果領導已經新單位入職1年以上,尤其超過2年的,他大致算坐穩了,這個情況你可以跟隨過去,因為你有試用期容易透過、免去面試期間的煩惱、方便背景調查應對、額外的加薪晉級容易等好處。

領導這才過來幾個月,則你很可能跟他一起成為政治犧牲品。尤其她,你看看,高層有了變動,至少涉及副總、事業部總、總監這個級別,你這同事才是個經理,還是個女同事,說明她自己是站某一個總監的隊進來的,也就是

她也是靠關係進來的

,而且那條高層大關係也不穩定。

這就好比“樹倒猢猻散”,大領導是樹,你的前同事來此做猢猻,你則是猢猻招來還沒進門的小弟。

以上比喻如此形象,相信你自己此刻都會笑自己是傻瓜。其實你不是傻,你只不過智商不夠。

具體原理,大家看下這裡《

領導到了新公司,挖我過去,我要不要去?

》。

其次

,既然靠關係進去,那也最好靠著大領導或者高層領導的關係內推。哪有跟隨

前平級同事

的?

她過去做了經理,你特麼的過去做她的手下,說起來給你一個主管,實際上你不帶人,你就是個大頭兵,她帶的兵。一直受她控制,你願意?居然還樂此不疲,義無反顧。

當然,你是預設對方有關係,所以可以做你的領導,而你的關係弱,你只有她這個關係,所以你能入職已經不錯。這說明你能力不行,你是預設關係為大的人,在體制外有點不思進取、好吃懶做。

但即使如此,你要看自己的職業生涯發展,別栽在“關係”二字之上,實際上能力為本,後者更重要。而且,儘量別讓平級同事成了自己的領導,否則你不但被比了下去,還甘做墊腳石成全了別人的升職,為他人做嫁衣,你還覺得很高興?傻瓜,這會影響你的潛意識,導致你一輩子升職為艱。

朋友剛給我內推了工作,但我還沒報到他就要走了,我還要報到嗎?

再次

,體制外求職不要仰仗關係。體制內才看重這個。體制外的內推比陌生海投,確實也有點提高入職機率的作用,但僅此而已。

體制外的關係戶,實際上就是

人人喊打的老鼠

,轉正後你都會被其他幾乎所有同事看不起。比如我們外企招進來一個採購員,新來的關係戶採購員,會被主管和經理以及採購老同事有意無疑排擠、擠兌,直到逼迫此人自慚形穢、自動走人。

體制外不喜歡上面派下來的關係戶,你的領導也會懷疑你是上面安插的

監工

即使你明明不是關係戶,別人都會防著你。大家看下這個圖片中的例子。

朋友剛給我內推了工作,但我還沒報到他就要走了,我還要報到嗎?

總監之前不認識你,招你進來,安排在一個部門經理手下做主管,該部門經理管理2個部門十幾號人。部門經理明顯是懷疑你這關係戶,將你這位新招進來的小主管架空,伺機而動,等著你工作中犯錯,更等著總監失勢。

現在才是放養你的階段,哪天要是發現你還真的是個關係戶,那就要給你設定障礙、小鞋、背鍋的鍋了,找個機會放大矛盾,讓你走人。

真是防不勝防。有時,在體制外我們要防著關係,而不是去引關係燒身。

回到開頭的案例,那位還沒入職B公司的群友,既然女領導都跟你說了她自己職位不穩,你就別去入職成為眾矢之的了。只要是內資企業、單位,也就是中國人的公司,你的派別失勢了,你就會被趕盡殺絕,何況你才剛進來,包括體制內、網際網路巨頭、民企、私企、夫妻老婆店,都如此。但當下內卷嚴重,體制內可以例外也就是厚臉皮先進去,這點大家自己評估。

搞了半天,你說現在要不要去報到?能去的就剩下一個外企了,如果你的新公司B是外企,那你還是可以報到的,尤其外企500強。

外國人更看重每一步的結果,而不去串聯你當初是如何進來的,他們強調個人當下的能力和下一步的作用。亞太文化會追蹤你的祖宗十八代,“連坐”文化根深蒂固,不強調張三李四王二麻子等個人之間的差別,包括能力區別,而是一刀切。

接著

,我們求職,應該在2-4個月當中多渠道海投簡歷,而不是僅僅依靠一個關係或者老同事內推的一個職位B。你特麼的有沒有將你目前的A工作跟你即將入職的B工作都打個分?B比A總分高出來了10分以上嗎?你有沒有找到另外的比現在A高出10分甚至20分的C和D工作?

你自己不靠關係海投找到的C和D工作如果都比B好,你還去什麼B公司呢?也就是,你錯失了機會成本,你是單戀一枝花。你個傻瓜,你完全沒有勢商。

然後

,我們某次跳槽,無論如何,親友內推的工作要放到我們這次求職的最後去考慮,這是用來墊底的,而不是放在開頭。

內推崗位雖然容易入職,但也有很多弊端,比如工資不好談、透支個人信用、欠下人情、入職後不方便跳槽、找到了將來的新工作不好意思離職、影響社會關係……

更不要說“單戀一枝花”這種只盯著一個內推崗位的愚蠢操作了,賭上的是自己失業半年的風險和短則半年長則好幾年的職業生涯。

朋友剛給我內推了工作,但我還沒報到他就要走了,我還要報到嗎?

再然後

,你以為女同事進去做了經理,確實碰到了新公司的“高層變動”、她職位不保也要走人?那你就傻了,你倆目前想來必定是去的知名的行業頭部公司,女同事發現讓你輕易就進來了,她覺得不值得將你拉進來。之前她草率了,現在她後悔了。

你這傢伙知根知底,別進來後壞了規矩、不服她管教,甚至跟她競爭。

並且,她入職這幾個月後,發現招人也很容易,很多人拜託她安排人進來,還能有好處費、介紹費,受人尊敬和尊重。而

在你這裡屁也沒獲得

,將來也許還要幫你背鍋、擦屁股。如果你不來的話,正好空出一個名額她可以操作。你要知道,知名大公司的入職機會,可是很香的,這是這個社會上僅次於體制內的好工作。

再接著

,你固執己見還是要進來,女領導也會繼續阻攔。

現在是用“高層變動”來嚇唬你,讓你知難而退。如果你不退,她還會繼續在你入職之前這一個月內,想出各種不讓你入職的理由,真實證據,逼著你不能入職。

比如她會主動報告你的簡歷造假和工作內容美化的部分,讓人事去查你,挖掘出你不誠信的記錄,甚至造謠出來的你糜爛的生活作風,作為你不能入職的證據。你這一個月等著看好戲吧!

然後接著

,無論如何你還是入職了,此後她會想各種方法不讓你轉正,姊妹成了仇人,你自己等著看你自己的歷史故事吧。

再說,人家提前一個月通知你說

入職有風險

,也算對你有情誼,而不是狠到入職之前一兩天才告訴你不能入職。

你要知道她有很多方法拿捏你,除了不斷PUA你說公司“高層變動”、透過背景調查查你、入職後為難你、試用期不讓你透過、延長你的試用期考核、轉正後給你穿小鞋、不給你加薪晉級機會……她還能影響你目前公司的離職、在目前公司的名聲、能不能收回辭呈繼續待下去、你在圈子內的口碑等等。可以說你被她拿捏得死死的。

你個笨蛋,你情商也很低。人家說得很清楚,你一旦入職,“

以後有事她無法幫你

”,這裡的“有事”,就包括你

工作中犯錯

,更包括

其他同事為難你

,最包括的是

她本人為難你

。你自己去看下當初蔣委員長對張學良將軍說的一句話是什麼意思,“

在西安由不得你,在南京由不得我。

”而你,就是馬上即將去南京報到的張將軍。

……

最後你還是會問:“我下一步該怎麼辦?”

經過以上一分析,答案就容易了:

體制內

的央企國企,往裡衝,不管啥高層變動不變動,也不管這位女領導如何嚇唬你,畢竟入職機會難得,對方想後悔也不一定來得及了。

外資企業

,則繼續入職,一般沒多大問題,高層變動也好,女領導後悔招你也罷,外企相對公平公開,你入職後也大體會工作順利;

民企、私企、網際網路巨頭、獨角獸、創業公司等

,這些你就不能去了,你趕緊1)找目前公司領導收回辭呈,就說家裡讓你回去的現在又不要你回去了,所以你不辭職了,準備安心工作,2)立即透過前程無憂智聯招聘等七八個主流招聘門戶的APP海投簡歷,每天總計≥500份,3)委託身邊至少10個好友、同學、親戚給你內推工作,4)聯絡20家獵頭並投遞100份獵頭掛出來的崗位,5)找出身邊的5大客戶10大競爭對手20大央企30大外企40大網際網路巨頭和獨角獸,透過官網、公眾號、微博、HR郵箱定點投遞,每家平均總計投遞5份簡歷。

大家也能看到,第三種情況最苦逼,因為“高層變動”“前同事職位不穩”“你的Offer被取消而不能入職”“前同事變壞”以及“入職後折磨你”等等,這些能同時發生。

以上“傻瓜求職自擺烏龍還自認為很聰明”的故事,大家引以為戒。