提起留人，老闆們可以說是方法用盡，但收效甚微。有的老闆說：“某某某，我把他當兄弟，該給的不該給的都給了，最後還是留不住他”！還有的老闆說：“某某某，我把他從基層員工培養成高管，給他車給他房，最後他又開了一家和我一樣的公司，同我搞起了競爭，這還有天理嗎”！……。的確，現在的老闆不僅有經營方面的種種壓力，還有留人之憂，真是比黃連還苦呀！按理說凡能當上老闆的人都非等閒之輩，可為什麼還有這麼多困惑呢？

1、真正有能力的人都想當老大。他（她）們不會向基層員工那樣安分守己，一旦羽翼豐滿，就會另攀高枝或另起爐灶。這即是人之常情，也是社會發展的需要。

2、凡是用錢買來的人多數靠不住。吳三桂是歷史上因叛變而出名的梟雄。他一生叛變了兩個皇帝，一個是明朝的崇禎皇帝，一個是清朝的雍正皇帝。清朝皇帝為了用他，即封王又封地，還把公主下嫁給了他的兒子。可是，當康熙皇帝準備撤藩時他就又造反了。

高薪挖人的前提：一是與自己的價值觀大致相同，否則很難相處。二是看他（她）是不是完全為錢而來！如果是，你能用錢把他挖來，別人同樣能用錢把他挖走。

3、打工仔沒有安全感。老闆們有兩防：一防員工偷懶，二防員工“叛變”。而打工仔們只擔心一件事：在我有價值的時候老闆用我，一旦發現我沒有價值或犯錯誤的時候，就不會用我。由於這種心態在作祟，就會時刻想著找後路。

綜上所述，留住員工的核心不是給多少錢的問題，而是企業的所有權問題。