這是最好的時代，也是最壞的時代

強者高歌猛進，攻城掠地

弱者節節敗退，滿目蒼夷

企業競爭，商業角力從來都是非對稱性戰爭

如果你的結果不好，

有些東西你肯定錯了！！！

認知決定結果。撥雲見日，什麼是“新商業”？

★ 商業哲學：商業的本質是什麼？

★ 為什麼有人做不大？學不會？

★ 老闆思考的層面、角度、模型是什麼？

……

執行、管控、激勵、授權、帶人……這些都是提高經營效率，經營效率≠戰略。老闆連該幹什麼都沒想好，而要求員工努力幹、拼命幹是沒有未來的！

★ 業績倍增的4個問題

★ 戰略如何形成？

★ 商業戰爭的3個要素與5個方法

……

為部分人服務己成商業常識，但為誰服務呢？為什麼？

調研、細分市場己然過時，未來用什麼君臨天下？

★ 今天的困境、未來的機會何在？

★ 要賺誰的錢，為什麼？

★ 發現機會的兩大核武器

……

沒有革命的能力，那就創新吧。創新很簡單，我給你幾個萬能公式！

★ 超越價格戰，產品如何創新，把相同賣到不同？

★ 產品創新的6大方略

★ 如何定價？如何賣個好價，賣得有品？

……

我們不僅給你答案，還給你找答案的能力；

你不是要不要來，而是要馬上來！

我們把打仗的地方搞錯了！買東西的是人，指揮人的是“心”，消費者說，其實你不懂我的心，他自己也不懂，但張偉奇讓你懂！

★ 消費者的大腦如何執行？如何摧毀、程式設計、影響消費者的認知？

★ 品牌如何演進，如何花小錢建大品牌？

……

隊伍，偉大的隊伍！

★ 高績效銷售模式的設計思路

★ 如何組建隊伍？

★ 讓客戶買單

……

4個課程模組，120個不為人知的理念，近50個國內國外企業案例解讀，從無到有、從小到大背後的秘密！

30條全面改善企業的計劃；

系統分析自己的企業，再造自己企業的能力與模型；

通透掌握倍增業績的方式方法，還有背後的原理。

老闆的必修課！

張偉奇先生一心研究企業暴發性增長

三大核心課程體系

四大維度助力企業增長

二十年講臺持續輸出經驗

秉承系統性、浸泡式、即時性理念

助力企業基業長青

讓我們與企業家一起偉大