春秋末年，晉國趙氏家族家主趙簡子有一次乘車上山。路上他生氣地對一個家臣說：“虎會，你怎麼是這樣的人呢？你的同僚們都汗流浹背，你自己不出力還有閒心唱歌，你簡直太過分了！你該當何罪？這是你做臣子的本分嗎？”
這是怎麼回事呢？
原來趙簡子到山上去打獵，車子路過一段非常難走的小路，同行的臣子們都在泥濘中，給趙簡子推車，一個一個汗流浹背，甚至有的臣子都脫掉了上衣，半裸著身體！
但是呢，虎會這個大臣卻並不參與推車，而是悠閒地扛著兵器，邊走路邊唱歌。
這讓趙簡子看了，很是生氣，所以就質問虎會。
但是，虎會卻並沒有被趙簡子嚇到，而是平靜地說：“您說得太對了，我真是罪該死而又死。”
趙簡子一聽很是奇怪，從來沒有聽說過這麼個說法呀？他就問虎會：“什麼叫死而又死呢？”
虎會解釋道：“我自己死，然後我老婆也死，這叫死而又死”虎會說到這裡，把話題一轉對趙簡子說：“現在您已經知道，作為一個臣子，欺辱君主的應得之罪，那麼，您是不是也應該想一想，作為君主，輕慢臣下，應該是什麼罪呢？”
趙簡子作為領導，自然不滿意下屬這樣質問自己，不耐煩地說：“君主輕慢臣下，你說應該怎麼樣呢？”言外之意：我是領導，我就有特權。你覺得你能拿我怎麼樣呀？
虎會聽了，義正言辭地說道：“君主輕慢欺辱他的臣子，時間一長，一定會出現這樣的情況。有聰明才智的臣子，不會用心出謀劃策，君主沒有遠慮，就一定會有近憂，國家的滅亡是遲早的事。能言善辯的臣子不肯出使外國，這樣我們就不能跟其他的鄰國通好。能夠為你衝鋒陷陣的臣子，不肯破敵殺陣，不肯攻城略地，將來你的軍隊，就會走向衰退，在弱肉強食時代，你的國家就會受到其他國家的侵犯。你看，這就是君主輕慢臣子的下場，內政、外交、國防都沒人再給你出力了，你說，你這個國家還能存活多久呢？那時候，恐怕不用等敵人來，你就自己滅亡了吧。”
趙簡子聽了大驚，趕忙讓在給自己推車的臣子都停下來，然後，也不去打獵了，找個乾淨的地方，擺酒上菜，跟大家一起吃吃喝喝拉攏感情。
虎會的話，讓趙簡子懂得了，尊重臣子的意義。而虎會也被趙簡子推為上賓。這就是一個勸諫領導的典型故事。
在這個故事中，給領導趙簡子上課，虎會採用了什麼策略呢？
三個步驟，學會了，你跟領導相處，就會少很多煩惱。
一、引起注意。
虎會的同僚們都在給趙簡子推車，虎會站在一邊不聞不問不說，還唱歌，這就是引起了領導注意。
你看，給領導傻幹活的，領導還視而不見，並不怎麼當回事，好像是應該乾的一樣。所以，你要想出頭，千萬別太從眾了。
二、勾起好奇。
趙簡子一看，其他的臣子都在給自己推車，而虎會在那唱歌能不引起注意嗎？能不生氣嗎？所以，就質問虎會該當何罪？虎會一個“死而又死”（估計自己發明的詞），勾起了趙簡子的好奇。
三、欲擒故縱。
趙簡子好奇被勾起來之後，虎會必然要解釋，解釋之後虎會反問，既然我是這樣的罪，那你作為一個君主，如果你不尊重下屬，會有什麼樣的後果呢？記住
四個字：與你有關。
讓趙簡子不得不聽下去。
透過這樣一個事情，三個步驟，給領導趙簡子上了一課。告訴了趙簡子的後果，趙簡子心領神會，一點就透，不得不改變自己對臣子的態度。
一個字，優秀！混仕途的人，腦子就是好使。
所以說，很多時候，我們跟領導相處不是太愉快，往往不是我們的發心不好，而是我們的策略不對。
低級別的勸諫方式：領導你怎麼幹不對，你是不是腦子……領導不跟你急眼才怪！
中級別的勸諫：虎會這樣的，引起注意，勾起好奇，欲擒故縱。
高級別的勸諫，你把領導罵得跟孫子一樣，領導還得說，對對對，您罵得對。
你做到了哪個層次？
如果你想提升自己跟領導、同事、朋友等相處的水平，那麼，一定要讀一讀有“小資治通鑑”之稱的《智囊》。
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