“你會寫週報嗎?”——只會讓下屬寫週報的領導,不是個好領導
而領導給下屬寫週報,就能明確無誤地告訴下屬自己的意圖與想法,上級的週報就是下級的行動指南,下級就可以快速展開自己的工作計劃...
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如何寫出一份走心的週報
下面我們看一下具體到個人和團隊的真正的價值:對個人的價值:是一個很好的計劃、思考和覆盤的工具,工作上可以形成PDCA的閉環是一個向上溝通和展示價值的重要方式和渠道是一個團隊內分享工作進度,問題等拉齊資訊的不錯的方式是一個提出幫助,爭取資源和...
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你寫的專案管理週報有沒有靈魂?「管理有度6」
以下是我第一版週報格式,隨著不斷溝通調整,最後只剩下3大項,到最終發出去只剩下2大項,下面這個第一版的格式大家看到是不是都想點個贊,完整度非常高,其實際寫起來的難度異常高,專案狀態異常難總結,因為實際專案集之間的關聯性並沒有那麼強,這第一版...
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