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連鎖麵包房大部分由中央工廠統一配送成品麵包，部分為冷凍麵糰，門店再進行現烤加工，可以看保質期區分... [ 檢視更多... ]

因此圍繞“灼燒”，其戰法釋放邏輯為：天降火雨/火燒連營——->火燒連營/風助火勢這種連鎖形式相較“減防”戰法邏輯連鎖更加簡單，可直接提煉為：起手——->合手即如下圖所示：... [ 檢視更多... ]

紫荊花香港茶餐廳（徐府井店） 推薦他家的至尊燒鴨、魚香茄子煲、檸檬茶、即磨咖啡、滷水拼盤、雞安娜花園（太古城店） 寶能all city購物中心旨在為深圳精英傾力打造一個人文、藝術、時尚、體驗的SHOPPING MALL，將以國際繁華都市生活... [ 檢視更多... ]

未來，樊文花將會拓展海外市場，拓寬海外產品矩陣，著手在國外開設連鎖分店，延長產品供應鏈，讓世界各地區的人們感受到樊文花的魅力，將樊文花徹徹底底打造為一個國際連鎖護膚品牌... [ 檢視更多... ]

《對話新連鎖》精華班學習【主要內容】：①“連鎖+”創新模式②店主與盟主思維③如何快速實現規模收益，連鎖體系規劃建設④連鎖聯盟⑤連鎖運營六大系統⑥招商定位、策劃，設計可盈利、可複製的招商系統 ⑦ 重點解析連鎖啟動期、擴張期、整合期、傳承期遇... [ 檢視更多... ]

美團、京東、大眾點評、首旅如家、天圖資本、深創投、菲利普科特勒、英富曼集團、清科文創、有贊、小罐茶、酒仙網等實體企業及服務於實體企業的平臺及資本業界大佬，小豬佩奇、精靈寶可夢及小羊肖恩、爆笑蟲子等知名IP，對《大消費投資論壇暨“中國消費者產... [ 檢視更多... ]

●分享連鎖企業品牌營銷新趨勢，IP+帶動粉絲流量新打法●透過連鎖企業和IP結合例項，分析IP+將創造多大的商業價值14：00-15：30 超級IP風雲盛典 走紅毯 頒獎典禮●評選2018中國連鎖創新百強獎項及最佳連鎖品牌服務商獎項●百萬... [ 檢視更多... ]

#我是寶來車主，我出彩#線上活動一汽-大眾 全新寶來成功聯手《出彩中國人》的營銷推廣，為我們展示了玩兒轉綜藝大IP的幾招技能，從內容的深度連線，到傳播資源及形式的整合傳播，給我們帶來了許多的啟示，期待更多企業品牌成功擁抱綜藝大IP的案例... [ 檢視更多... ]

（樓盤很大，6層房屋，大概有4-5萬人，但主要人流在主幹道上，不在我們這邊）3店面競爭情況：●中百超市（200米遠，面積300平，員工4個，小區車庫入口旁）● 芙蓉超市（我們看點的時候正在裝修沒有掛招牌，導致沒有關注到，距離60米，小區內... [ 檢視更多... ]

主講嘉賓：賈顏濤老師簡介河南省積分制管理研究院 榮譽院長清大教育EMBA創新學院 副院長作品：《積分落地108機制》代表學員單位：中儲糧（新鄭）基地（央企）、光明乳業（國企）、中國中車（國企）、中國移動（國企）、中銀集團、仁厚國藥連鎖、... [ 檢視更多... ]

君樂寶乳業集團副總裁、奶粉事業部總經理劉森淼表示，君保利母嬰俱樂部針對嬰連鎖運營特性制定一系統一策服務營運模式，代表著一種信念、一種責任、一份信任... [ 檢視更多... ]

有很多知名連鎖客戶，包括好利來、絕味鴨脖、KOI等連鎖商戶對收銀軟體的選擇一般都是慎之又慎，一般決定後較少更換系統... [ 檢視更多... ]

連鎖企業諮詢諮詢方案服務企業展示企業服務成果2018年6月份，逸馬集團與中國乃至全球最大的酒類垂直電商平臺酒仙網達成諮詢服務合作，酒仙網希望透過逸馬解決從線上轉線下、進行連鎖複製時，融入新零售商業模式進行轉型的問題... [ 檢視更多... ]

比如，私域的定位是銷售渠道，企業可能會透過構建私域流量池，將顧客導流其中，企業在私域內進行營銷，這種定位本質上和京天淘拼沒有區別，但觸達成本明顯降低，又或者私域的定位是客戶服務，企業旨在私域內建立忠誠且持久的使用者關係，不會在私域內進行營銷... [ 檢視更多... ]

開業當天，特別邀請到廣西著名影視、歌、主持三棲明星“光光”老師蒞臨現場，併為廣西首家優小倉連鎖超市舉行隆重的剪彩儀式，同時參加的嘉賓有：戰旗傳媒、廣西電視雲媒體中心主編呂韋強、“紅牛維生素風味飲料”廠家領導代表周展翔、第八屆中國—東盟網路安... [ 檢視更多... ]

（圖片來源：悉尼晨鋒報）澳洲連鎖餐廳接連關閉還有差不多同樣數量的門店正在出售... [ 檢視更多... ]

所以我們分析完連鎖在不同的階段，他需要擁有不同的資源跟能力，他才能支撐你是否能夠做到這個規模... [ 檢視更多... ]

三、如何在標準化建設上走得更遠標準化建設需要圍繞品類、視覺錘、語言釘、信任狀以及場景建設五個方面，並最終將信任狀、場景固化成視覺錘與語言釘，讓客戶產生依賴感，並最終轉化成經營成果，具體內容如下：（一）品類建設：連鎖品牌品類建設優於單一產品建... [ 檢視更多... ]

高井路社群第七黨支部書記許連鎖說：“這面牆得有30多年的歷史了，之前很多地方的牆皮都已經脫落，上邊還有不少小廣告，社群經常組織志願者清理，可常常是我們剛撕下去，很快又被貼上了... [ 檢視更多... ]

痛點九：表面缺供貨商，實際缺供應鏈一個好的供應鏈，能給店面最新的行業資訊和管理模式，能給我們帶來更多的先進管理及銷售模式，而不僅僅是給你鋪貨，作為連鎖門店，貨雖然重要，但貨品體現的生活方式、品牌理念才是顧客更加需要、認同和欣賞的地方... [ 檢視更多... ]