民尚：年少時的夥伴年長時的陪伴，全心全意努力打造最受消費者喜愛的連鎖便利店品牌
——公司小檔案——公司名稱：深圳市民尚商業連鎖有限公司法定代表人：林建民註冊資本：500萬元成立日期：2017年2月24日註冊地址：深圳市坪山新區坪環社群牛角龍京基御景印象101號商鋪旗下品牌：民尚截止2020年底門店規模：165間——企業...
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烘焙裝置張勤勤：連鎖餅店在選擇新店地址的時候都考慮哪些因素
0時代大家面臨的競爭對手也逐步的從以前的老式麵包師悄悄替換成了懂產品研發有行業資源能做營銷策劃的新型創業團隊...
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為何中國匠人情懷餐飲店總是競爭不過街邊連鎖餐飲店？
隨著消費升級，餐飲企業從單一的模式向多種模式發展，這其中有兩種比較典型的餐廳形式——匠人情懷餐飲店和街邊連鎖小吃店...
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連鎖組織激勵機制設計與合夥模式選型
三、建立有效的激勵制度企業領導人若想讓激勵方式達到最大效果，需掌握即時、明確與量身訂做等要領，並賦予員工工作的使命感和充分自主權，才能在公平原則下滿足不同貢獻者的需求...
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中國家電連鎖的發展速度，在全球是排在第一的
“在引導消費環節中，近十幾年，家電連鎖企業起了很大的作用”，她說，中國的家電連鎖多以民營經濟體制為主，體制、機制，運作模式的靈活，創業者思維的少約束，對市場的敏感，特別是多店面的銷售模式，使他們能做到集中採購，集中配送，從而大大降低了採購和...
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連鎖企業既快又穩的擴張方法：連鎖標準化體系建設
連鎖企業既快又穩的擴張方法：連鎖標準化體系建設連鎖企業既快又穩的擴張方法：連鎖標準化體系建設透過開店的關鍵成功要素進行提煉、升級、放大，形成一套經得起市場檢驗，可以盈利的單店模式第1步：打造單店模式標準化守住顧客滿意度底線第2步：建立標準化...
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傳統果蔬連鎖門店的轉型風險及對策解析｜新零售解決方案
之前我們曾分析過在新零售趨勢下傳統果蔬連鎖門店的轉型需求和實踐分析，但是在這個過程中傳統果蔬連鎖門店面臨的各類風險同樣需要重視，下面就傳統果蔬連鎖門店的轉型需求進行詳細分析並據此試圖做出對策解析：1、市場風險傳統果蔬連鎖門店如今面對著外部市...
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「連鎖誤區」做連鎖標準化，就是一堆手冊嗎？
今天的主題：複製是連鎖做大的關鍵——複製成功三個核心要素（大綱如下圖）：一、建立易複製的標準化規範二、複製過程中的管理和控制三、培養精通連鎖的職業化團隊一、建立易複製的標準化規範要做連鎖，必須要先建立適合複製、容易複製的標準化原型，越簡單越...
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連鎖企業如何快速擴張？一年十城百店，百城千店！
第四步：訓練體系所以連鎖企業為了保證連鎖標準化的複製和傳承，需要不斷加強訓練體系，建立訓練的制度，輸出連鎖企業的執行力文化...
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連鎖複製，是有要求的複製
因為學習到的東西，很可能在企業裡面沒有適合的土壤，這種學習是比較孤立的，形成不了一個實際可操作的系統，或者複製別人的方式或經驗，卻發現用到自己的身上卻不起作用...
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在中國門店數量最多的十大便利店品牌是哪10個？
根據中國連鎖經營協會發布的2020年中國便利店TOP100榜單，易捷門店數量2.76萬家，是中國數量最多的連鎖便利店品牌...
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連鎖運營標準化體系：門店標準化運營手冊和門店管理標準化流程
連鎖企業如何既快又穩的擴張第1步：打造單店模式透過開店的關鍵成功要素進行提煉、升級、放大，形成一套經得起市場檢驗，可以盈利的單店模式第2步：建立標準化運營體系標準化守住顧客滿意度底線第3步：輸出訓練體系訓練系統解決人才問題，透過名、利、PK...
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一文講透中國線下餐飲的操盤密碼（附南城香深度案例解讀）
海豚社認為，在未來外賣行業不斷升級篩選以後，有三種外賣模型有賺錢的可能：1、低客單價x高單量x高復購率：即便宜、品質好、老客多的小吃快餐，核心是復購與留存，這類店鋪的代表就是南城香、田老師紅燒肉等連鎖快餐品牌...
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閤家歡：廣東連鎖便利店價值品牌TOP30企業，傾力打造最具社會責任感和投資價值的便利店連鎖品牌
閤家歡堅守“誠信為本、互利互惠、共同發展、共享成功”的運營理念，為顧客提供最具方便和快捷的生活服務，為同仁搭建最具成長與創業的發展平臺，為盟友營造最具道義與價值的投資環境，為廠商建立最具誠信和共贏的合作空間的服務宗旨，為廣大消費者提供了“優...
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有信雲聯合創始人總裁 馮衛釗受邀參加2021數字化賦能增效研討會
論壇議程13：30-14：00簽到入場 主持人開場並致辭14：00-14：30張淦盛 廣東省連鎖經營協會秘書長講題：數字化是星辰大海還是無底深坑14：30-15：00沈欣 喜茶CIO講題：數字化轉型要點分享15：00-15：30章新波 蓋雅...
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“便利店+N”增值模式 小小便利店釋放消費新活力
”陝西省連鎖經營協會會長張培彥表示，“隨著24小時便利店逐步從一線城市向二三線城市下沉，陝西便利店的24小時營業比例將會進一步提高，透過最佳化服務供給，勢必會提高居民消費活躍度...
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教師招聘備考-加涅學習水平的分類
（5）辨別學習能識別各種刺激特徵的異同並作出相應的不同的反應...
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連鎖企業做招商，如何打造內部的自動化招商系統？
企業發展是具有周期性的，就如同人一樣，根據企業的發展，逸馬把連鎖企業的發展週期分為五個階段：①創業期—單店模型②成長期—標準複製③成熟期—模式創新④騰飛期—平臺運營⑤持續發展期—品牌生態做連鎖，是一個系統的過程...
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連鎖這樣建系統，你會了嗎？
成功是系統的，失敗是片段的，連鎖的核心是系統，有了系統才可以讓企業更加正規化、標準化及職業化...
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連鎖企業這樣做人才複製，你在做了嗎？
我們今天從這三個方面給大家帶來分享：人才培養過程中必要的三大體系門店員工的晉升機制設計方法如何建設企業大學不能沉迷當下，為了高效地培養人才，我們需要：人才培養過程中必要的三大體系①構建職業層級和職務體系②按層級構建培訓體系③按層級構建考核體...
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