化妝品企業家修行手冊:顧客為什麼買你的產品?
【案例分析】從以上的案例我們不難看出,李煥英從預防感染上來加以介紹,她找到了產品功效和顧客 潛在需求的切合點,顧客不論是否願意購買,都會慎重考慮...
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豐巢,你咋不學學薛寶釵?
==而豐巢這次過分擠佔利益,就是像寶釵和探春說的,雖然是“興利節用為綱”,但是卻“失了大體”,弄得“裡外怨聲載道”...
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離婚案件中法官確定子女撫養問題時的最重要原則是什麼?
綜上,當您無法確定自己所收集的子女撫養方面的證據是否有作用時,不妨用子女最佳利益原則做一下衡量...
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“天下之言,不歸楊,則歸墨。”孟子此言有什麼目的?
這種主張也體現了楊朱對於自己利益的維護,天下利益是天下的,自己利益是自己的,兩者同樣重要,沒有道理因為天下利益就要犧牲個人...
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漂亮完成領導交代的任務後,如何邀功?記住這句話,你不會吃虧
最為典型的案例,王翦在統領秦軍主力攻打楚國前,不斷地向秦王嬴政索取豪宅等財物,透過這種方式,既得到實惠,又打消領導的顧慮,可以說是兩全其美...
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無利不起早,人際交往就是利益交換
4、利益面前,君子也會變小人其實,我們每個人都是君子,只要相互之間沒什麼利益糾纏,我們都很君子,很真誠,但是遇到要吃蛋糕的時候,誰都想分一塊吃,這是本質...
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理想之城:汪明宇的失敗不是因說漏嘴,而是他錯誤預判了夏明
《理想之城》中汪明宇認為,所有的事情都可以用利益去換,這個方式他屢試不爽,但是他錯誤地預判了夏明最想要的就是天科從集團獨立出去...
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認清一個人,不要試探,觀察這三個“細節”就可以了
利益是鏡子,人性的善惡會在這裡一覽無遺,每個人的選擇都代表了自己的秉性...
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阿里事件又撕起來了!
這個“重要的利益”,讓人選擇了自己的同盟...
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航班起飛12小時後回到原地,利益受損該如何討說法?
那麼磚家這期就要講一下:投訴的正確姿勢很多時候我都會聽到有人在利益受損的時候都怒氣衝衝的要去討個說法,我舉個最近例子:今年過年和家人一起吃飯時候,我的一個親戚突然收到一條簡訊,是某銀行的扣費通知,顯示他的信用卡被收了3600元的年費,這是一...
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如何判斷一個人是否可以信任
判斷一個人是否值得你信任,下面4個方面可以供你參考:1、這個人是否認為你的成功會給他帶來利益 如果一個人把你的成功視作對他有利,他就會盡可能去幫助你,會自動把自己和你關聯起來,保護你的利益不受損失,想盡辦法讓你利益增大...
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「管理價值」談國足為什麼不願意上規劃
是球員水平、 教練水平 、管理 、文化建設 、後勤保障、資本方一系列博弈的結果...
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曹魏政權卻似早已滅亡,士族力量不可或缺,理想者卻顯得不合時宜
但是他們不能拋開曹操去建立一個全新的政權,這很明顯不現實,當然曹操也不能拋開士族一味地利用和尊崇天子去做一些有損於士族利益的事情,但是如果曹操丟失了皇帝這張牌,不管是士族還是曹操都將失去彼此競爭的正當性...
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生態營銷新觀念
這些觀念提出:企業在進行營銷管理時,不但要考慮消費者的需要和實現公司的目標,更要考慮社會發展的長期利益...
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做人,別活得太精明,糊塗一點是福氣
可是,當你總是佔便宜,那麼最終你就會發現,你會將路越走越窄,最終甚至沒有任何一個人敢再與你合作...
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跟高手過招,商務談判中你要掌握這些技巧
紳士風度在談判桌上,談話當中一點要注意方式,即使對方所提的要求無論怎麼不合理,甚至要挾,也不可搞個人攻擊,那畢竟是為各自單位謀取利益的,各為其主嘛,同時,向對方表示決絕時,也不要把話說得很堅決,可以採取很委婉的辭令,比如:您所說的有一定道理...
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管理精髓之管理者的兩項要務
管理者生活與活動於當前和未來的兩度時間之中,並要對整個企業及其各個組成部分的績效負責...
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龐涓之死說明一個道理,莫要欺負有實力的老實人
可以說鬼谷子教給了孫臏兵爭理論,龐涓則以身試法,將老實人孫臏逼成了一代謀聖...
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青島隊朱挺———無辜
戰術性犯規是可以的,但是人身攻擊就不行了,說到底競技性體育需要有觀賞性,但是關注不是鬥牛場上那些需要靠鮮血刺激感官的觀眾...
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“德不配位,必有災殃”,為何有德才能享有福祉|資治通鑑
張良也是這樣,沒有軍功,不能服眾,拿了不應該得的利益,必然被他人所妒忌,“德不配位”,災禍就不遠了...
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