任正非教你如何“管人”

從 1996 年開始,華為就以市場部集體辭職為契機,引入了末位淘汰機制,透過“幹部能上能下、工作能左能右、人員能進能出、待遇能升能降”的“四能”機制,將外部市場競爭壓力轉化為企業內部的競爭壓力,這就使得員工始終處於競爭壓力之下,任何一個人都... [ 檢視更多... ]

華為公佈新招聘方式!說出年輕人心聲,這次支援任正非!

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